心智内容配称

心智内容配称

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各位企业家朋友

大家好今天咱们讲一个特别扎心的

但又极其重要的话题

你有没有想过

你花大价钱大精力做的那些内容

到头来可能非但没有帮助你

反而在悄悄的

破坏你的整个公司的战略

好今天咱们就按照这个思路来

首先呢我们来看一个很奇怪的博论

然后讲讲内容是怎么帮助到你的

接着

我会给你一个全新的视角来看待内容

告诉你六个关键的原则

最后还给你一个马上能用的三层模型

咱们一步一步来

好咱们先看第一部分

我相信啊

这个困境

你肯定特别有共鸣

就是这个内容失效的悖论

这个问题

说实话是不是特别扎心

就你发现没有

你做的内容是越来越多了

可奇怪的是

客户的信任度反而在下降

这到底是为什么呢

哎关键在于什么

关键在于很多人以为自己的创意不行

或者是钱没花够

其实都不是根本的问题

是一个战略上的错位

简单来说

就是你做出来的内容

跟你想在客户心里树立的那个

高端专业的形象

完全不大

而且你要知道

这种不匹配

他不只是说效率低没效果

他是有害的

是真的会产生反作用的

咱们今天好

咱们接下来就看一看

内容到底是怎么反噬你的

所以呢在深入之前

我们先搞明白一个核心的概念

叫做心智内容配称

听起来可能有点玄乎啊

听起来可能有点玄乎

但其实意思很简单

就是说你往外输的内容

他的水平

他的气质

必须跟你想在客户心目中

扮演的那个角色

是完全匹配的

对的上号才行

一旦这个配称失效了

那你简直就是灾难

你想想这几个场景

明明想卖高价

结果呢

做出来的内容却给人感觉特别廉价

一股地摊货的味道

或者你的心智产品

比如说是战略专家

结果内容翻来覆去

讲的都是一些执行层面的小技巧

再或者

你天天嚷着要跟客户建立信任

但你每一条内容都是让客户觉得嗯

你就是想找我买东西

这就完全明白了

要咱们来看第一个

典型的死亡现场

比如说

你的公司

做的是战略层面的咨询服务的战略

结果呢你天天发的内容

教的那些销售话术

执行套路

在你想想

在这些客户潜意识里

传递了一个什么信号

就是啊你这个人只懂点小方法

根本不是那个能坐下来

拍板做大决策的人

这就好像你想进入董事会的会议室

但你的内容却只配待在员工培训室

再看来第二个死亡现场

这种情况也是非常常见的啊

就是你明明你的产品特别好

技术上非常的牛

结果呢

对外宣传的内容全是些空洞的口号

什么赋能未来引领变化之类的

客户看了半天

除了觉得你会喊口号

结果呢也感受不到

他就觉得

就觉得你特别着急

想卖东西

心里反而没底了

这第三种就更尴尬了

你嘴上天天说自己是行业第一

要重新定义行业

结果呢

你一发的内容全都是在追热点

模仿你的竞争对手

客户心里肯定会犯嘀咕啊

你不是说自己是老大吗

怎么还天天去学别人呢

你看这么一来

你那个领导者的形象

一下子就全没了

那么问题来了

说了这么多

问题到底怎么解决呢

要从根本上解决这个问题

关键还在于一个核心的思维转变

你不得把内容看成是一种资质证明

而不仅仅是一种自我表达

我们来看一

下这个对比就特别清楚了

你看啊旧的那个模型叫表达系统

他的目的就是为了吸引人

转化人表达自己有多牛

但是新型的模型呢

叫做资格系统

他的目的完全变了

是用来证明你的实力

是用来定义你在行业里的地位

是用来获得进入高端市场的入场券

这完全是两码事

所以你一定要记住

你的客户在看你内容的时候

他不是在看热闹

他其实是在下意识的问自己

以下的四个问题

第一你到底是不是这个领域的真行家

第二你在这个行业里

是不是一个边缘的小角色

还是中心人物

第三你是只会跟着别人跑

还是能自己定义规则的人

最后也是最重要的

他会想如果我真的相信了你

选择了你

我会不会选错

你看

你的每一条内容

都在默默的回答这些问题

好那既然咱们把这个核心思想

转变过来了

接下来就来看一看

实现新的内容配称的六个原则

可以说这六条

是整个今天分享的骨架非常的关键

咱们一条一条来

第一个位置先行

内容后置

也就是说

你要先想好你站什么位置

再去做内容

第二追求稳定

而非数量

别天天追着发多少条

关键是稳定的输出和高质量的世界观

第三表达要升级而不是降级

这个我们待会会重点讲

第四要创造不可替代感

第五你的内容是用来筛选对的人

而不是讨好所有人

最后一点

也是最根本的

你做的所有的内容

都必须是

为你的心智产品的战略目标服务

我们现在就来重点讲讲这三条原则

叫表达升级

这是什么意思呢

听起来有点抽象

我给你解释一下

也就是说

你要用更高的一个维度的逻辑

去解释当下维度的事情

比如说别人都在教怎么做

你要去解释

为什么有些事情根本不该做

别人都在追热点

你要去揭示这些热点背后

不变的底层规律

别人都在用各种小技巧

而你要去设立一个新的评判标准

你发现没有

当你开始这么说话的时候

你的角色就立刻转变了

从一个场上的踢球的选手

变成了那个制定规则的裁判

然后我们再重点看一下第五个原则

这一点呢

非常的反常识

但又极其的重要

就是说

低级的内容

才是想着要去取悦所有人

而真正高级的内容

他的目的就是为了找到那些对的人

他天生就是用来做筛选的

他的目的不是让更多人喜欢你

而是让那一小撮最对的人

死心塌地的跟着你

所以你要记住

你越是害怕得罪人

你的内容就越廉价

你就越进不了

高端

理解了这些原则之后

我们来看最后一部分

也是最实在的

怎么把这些东西真正落地

这里

给大家一个直接能上手的三层模型

这个模型很简单

就分三层

你可以把它想象成一个金字塔

最顶上一层叫做认知定义层

就是你怎么看这个世界

中间的第二层是决策逻辑层

也就是你所做判断的依据是什么

最下面的第三层叫做立场秒定层

就是你到底代表谁

为什么说我们先看第一层

认知定义层

这一层是你所有战略高度的来源

你必须在这里说出

你对这个行业的根本的最底层的判断

比如说

你认为这个行业的真相到底是什么

有哪些大家普遍认为对的常识

在你看来其实是错的

这一层的内容

直接决定了客户觉得你有多高

好再来看第二层的决策逻辑层

这一层是建立信任的核心来源

你看到了这一层

你就不再是简单的告诉客户该做什么

而是向他们展示

你是怎么思考和判断的

你判断一件事对还是错的标准

到底是什么

为什么会拒绝一些机会

有时候你选择不做什么

比选择做什么才更能体现你的水平

这才是建立深度信任的关键

最后也是第三层

立场锚定

你要知道

真正高级的内容

还是必须有鲜明的立场

你必须清清楚楚的告诉大家

你在为谁说话

你反对什么

你坚决不服务哪一类客户

一个没有立场

谁都讨好的内容

到最后吸引来的是一群摇摆不定

永远观望的人

所以啊总结一下

最核心的观念就是变成这几句话

大家一定要记住

内容啊它不是营销

它是你心智产品战略

公开的暴露

内容也不是为了吸引流量

它是你进入某个圈层的资格证明

如果你的内容配不上你的

心智产品战略的野心

那么这个企业永远是注定走不远的

好最后呢

我也留给你一个问题

你可以回去好好想一想

你现在每天做的所有的内容

他到底真正的

是在帮你实现你的战略雄心

还是在不知不觉的在拖你的后腿

让你变得越来越廉价

这个问题

是真的是值得我们每个人

重新审视的