心智资本配称

心智资本配称

6分钟 ·
播放数1
·
评论数0

企业家们

今天我来讲一个

能够让更多创业者都头疼的问题

就是为什么我们的项目感觉都挺好

就是融不到钱

今天呢咱们就来揭开这个谜底

让你看清楚投资人脑子里到底想什么

他们真正看重的是什么

这句话听起来可能有点扎心

但是他说的是一个非常残酷的现实

很多时候

你的失败啊

根本就不是在发生在路演的那一刻

而是在你走进那间会议室之前

其实结果就已经注定了

为什么呢

你可能马上就会反驳说

我们的技术多牛啊

我们的团队多强啊

市场也很大

但我得告诉你一个事实

你说的这些东西

还真不是投资人最关心的那个点

那就是那个让人不太舒服的真相了

你看创始人呢

总是在聊他们自己觉得最重要的事

哎我的功能有多好多好

数据怎么样

增长曲线有多漂亮

但实际上呢

投资人的思维根本不是在这个频道上

他们看的是另一个维度

他们在你身上看到的

是少了点什么最关键的东西

这个东西就是最核心了

他们真正评估的

是你的业务

到底能不能转化成一个

叫做心智资产的东西

说白了这才是绝大多数路演里

那个最关键却被忽略掉的一款

那么问题来了

这个心智资产到底是个啥

首先咱们得打破一个常见的误解

很多人都觉得

资本嘛不就是追着收入和利润跑吗

其实啊

资本在找一个比钱要稀缺的多的东西

看今天的资本市场里

钱真的不缺

真正稀缺的是什么呢

是确定性

投资人找的就是这种被选择的确定性

这是什么意思呢

就是说当一个客户在面临选择的时候

他会不会想都不想的心智默认就选你

这个可能性有多大

这才是投资人心里真正的系统

他们会翻过来

反过去的问自己这么几个问题

你这个产品能不能在客户的心里

占住一个别人抢不到的位置

这个位置能不能存在很久很久

这个位置会不会越用越牢固

这才是他们敢下注的根本原因

好理解这一点呢

我们必须做一个特别重要的区分

很多创始人特别引以为傲的东西

在资本的眼里

可能压根都算不上真正的资产

你看这张对比图就特别清楚了

什么工厂啊

设备啊技术啊

甚至团队啊

这些东西说白了都是可以替代的资源

只要有足够的钱

他们的竞争对手都可以复制

或者买到更好的

但资本真正追逐的

是那个唯一的没法去复制的心智资产

到底什么是心智资产呢

它可不是你的心智品牌名

也不是你的LOGO

它其实是存在于客户心智里的

一个等式

就是当客户一旦想到某个心智需求

或者心智品类的时候

脑子里第一个蹦出来的名字是不是你

在这一页上的例子就解释的特别清楚

你看特斯拉

他就约等于电动车的这个标杆

一说可乐

你就想到的是可口可乐

你在中国你要怕上火

那第一反应就是喝王老吉

这些心智品牌

已经成功的把自己

和一个非常清晰的概念画上了

等号

这才是他们最坚不可摧的心智护城河

明白了心智资产有多重要

我们就该理解

为什么那么多公司

会犯下一个致命的错误

就是在建立心智资产之前

就急吼吼的去找钱

这条路啊

基本上是九死一生

你先讲一个好听的心智故事

拿到了钱

然后再去拼命的验证这个心智故事

但资本的逻辑呢

恰恰反过来

你想想如果

你还没有一个经过验证的心智产品

你拿到的融资对你来说就是一场豪赌

你拿到的钱

稀释的是你的控制权

投资人呢

也只是在被动的

陪你赌一个不确定的未来

这么一来

资本不但成不了你的助推器

反而会变成一个巨大的压力

逼着你盲目扩张

所以正确的顺序应该是这样的

第一步你先集中精力

打造一个能占领客户心智的产品

把这个位置给坐稳了

等这个心智位置被你彻底的占领之后

再引入资本

这个时候

资本的作用就不一样了

他不是帮你从0到1

而是帮你从1到100

是来放大的

是来放大你已经建立起来的巨大优势的

好理论咱们都懂了

接下来咱们来讲点有点意思的

用一个特别实用的清单

来测一测

你的业务到底值不值得资本投资

你需要问自己一个问题

就是我的这个产品

它到底是规模型的

还是心智型的

它的竞争壁垒到底是靠规模堆出来的

还是靠心智占位出来的

咱们来看这张对比表

一目了然

规模型产品呢

它打的是渠道

是广告投放

是价格战

你会发现

业务越做越累

利润越做越薄

但是心智型产品呢

它一句话就能让人记住

而且随着时间的推移

卖起来会越来越轻松

还能有更高的定价权

所以你得记住

资本只会对心智型产品下重注

第二个问题

你的产品

能不能形成一套资本心智护城河

注意哈我说的不是技术壁垒

是心智壁垒

意思就是说

就算后来的人用再多的钱砸进来

他也根本动摇不了

你在客户心智里的那个位置

这是最关键的一个问题了

可以说是生死的那个分水岭

你问问自己

我需要资本

到底是为了放大优势

还是为了弥补缺陷

如果是前者

那么你就能驾驭资本

但如果是后者

那你注定就会被资本所控制

当你把这件事情都想清楚了

并且真正去做了以后

你会发现整个游戏的性质全变了

你不再是那个追着资本跑的人

你成了资本主动要过来找你的那个人

所以哈记住这个最根本的原则

也就是咱们今天分享的核心

资本是创造不了心智的

你烧再多的钱

也很难在客户心里

烧出一个真正稳固的位置

但是反过来呢

一旦你成功占领了客户的心智

资本就会像被磁铁吸引了一样

主动向你靠拢

所以今天分享到最后

我想把这个问题留给大家

下一次去见投资人之前

先别着急把门关上

就问自己一个问题

我的产品

是不是创造了某种独特的价值

独特到值得被这个世界

被我的客户长期的记住

如果答案是肯定的

那么

资本的全情投入真的只是个时间问题