很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接,尤其是服饰、餐饮行业。但压根带不来高效率的生意增长、反而一堆库存、一堆成本、浪费大量财务人力物力、压根没有沉淀。唯有大单品、才能带来高效率增长。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》:为什么全球经典品牌从不靠爆品立足?如何跳出低效陷阱,用科学逻辑做好大单品?如何从0到1做好大单品落地策略?
【本期精华】
01:36 核心误区:为什么“频繁上新”反而成为品牌枷锁?
02:48 内卷本质:不是忙得多,而是品牌体系化程度低
06:05 爆品VS大单品:短期销量VS长期复利的底层逻辑
08:36 0 到 1 初创期:为什么大单品才是核心资产?
12:28 1 到 10 成长期:警惕为创新而创新
13:37 10 到 100 成熟期:老品焕新,不要盲目开新品
16:24 隐性价值:解放创始人精力,摆脱团队依赖
19:45 破局关键:跨越行业局限,用底层逻辑打造长青大单品
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2016年宝洁校友&北大校友成立
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2日全天X11大板块X50堂私教课:
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👉板块2 【本质篇】 系统解读大单品与产品创新的本质
👉板块3 【洞察篇】 系拆解大单品的用户洞察方法论
👉板块4 【开发篇】 系统拆解大单品开发的实战落地SOP
👉板块5 【定价篇】 系统拆解大单品的定价体系
👉板块6 【上市GTM篇】 系统拆解大单品上市GTM实战落地
👉板块7 【内容篇】 系统拆解大单品的产品内容策略
👉板块8 【流程篇】 系统拆解产品流程体系NPD
👉板块9 【生命周期篇】 系统拆解大单品的生命周期管理
👉板块10【跨境篇】系统拆解全球化大单品管理
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