1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算,隆重上市“新可乐”,替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败,这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时,整个国家愤怒了。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:新可乐惨败的底层原因是什么?为何大单品不能盲目创新更改?大单品的本质是什么?创始人如何避开 “自嗨式创新”?
1:18 为何可口可乐非要“创新”?
2:49 还原可乐背后的故事真相
25:23 为何一步一步走向失败?
25:46 系统拆解失败的原因之一
26:30 系统拆解失败的原因之二
26:56 系统拆解失败的原因之三
28:34 系统拆解失败的原因之四
29:44 回归品牌与大单品的本质
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