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16过去的时代给我们留下了资本，经验，体感，审美，但也可能留下了登味，偏见，自以为是。时时复盘，时时纠错，保持谦卑，以求寸进。
嘉宾：梁杰 - Impa Ventures 合伙人 ｜ 原天际线/和玉/华创/红杉投资人｜ 公众号 ｜小红书可以搜中国创投往事那个错过拼多多的投资人
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免责申明：本节目的所有内容都并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、税收、会计或法律上的任何建议。
Shownotes:
中国创投往事
AI对拼多多是工具，不是战略重心。
梁杰的AI投资布局：AI infra、垂直应用与Agent经济。
AI如何部署到各行业？医疗、教育等垂直场景的机会。
早期投资更看重行业壁垒与接口。
如何与行业共识“错开20度”？
为何不投“大厂创业者”与硬件？
中国产业链优势与竞争内卷的反思。
硬件出海曾是优势，但AI硬件尚未看到真实需求。
类似真格“投资全球优秀华人”的逻辑。
AI在垂直行业的部署，类似外卖与打车的本地化逻辑。
2025年最大的认知刷新：低估了Anthropic与MCP协议。
2026年AI投资展望：我们处在哪一阶段？
复盘2015年独角兽榜单：成功数据极度稀缺。
AI相当于iPhone 4时刻，还是更早？
2010-2015年投什么？垂直应用是确定性机会。
如果没有AI，95%的VC应该离场。
VC的魅力：在房间里亲历历史。
AI无法取代VC的什么？价值判断、情感连接与大局观。
关键词
梁杰 拼多多 VC老兵 黄峥 本质与极致 MCP协议 Anthropic 垂直应用 Agent经济 出海 华人创业者 行业共识 错开20度 红杉 审美 现场感 价值判断 AI取代 大局观 赛道选择 生而全球化 结构化部署
