【直播回听】Planet Money、NPR、陈虻和和新纪录运动企业故事汇|战略、组织与领导力

【直播回听】Planet Money、NPR、陈虻和和新纪录运动

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Bill Siemering和陈虻最大的共同点是主张公共媒体应当平等对待听众,让技术为听众和观众服务,而不是为宣教服务。Siemering反对广播腔,陈虻拒绝解说词,拒绝摆拍,反对在节目中提供结论。Siemering的思想来源是心理学家卡尔·罗杰斯。罗杰斯认为,允许他人独立于我而存在是健康人格的表现,他在《个人形成论》中提出的最后一个问题是“我能够真正与一个人平等对话吗?”陈虻并没有明显的思想师承,但他有非常类似的说法,电视节目要“表达对每一个人的尊重”。尊重采访对象,就不能摆拍,尊重观众,就要提供不同的视角,而不是创作者自己的结论。

和Siemering相比,陈虻是一位更加优秀的产品经理,他挽救了一档似乎没有希望的节目,生活空间是日播节目,还要考虑审核拒绝的情况,制作压力极大,陈虻在8年时间里实现了大规模稳定的节目产出。生活空间结束后,陈虻的团队基本上留在中央电视台。也有离开的成员,比如李伦在2014年到腾讯担任腾讯视频副总编辑,作品包括《十三邀》。

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53:28 推荐《八廓南街16号》《我毕业了》《彼岸》《暴风骤雨》。
32:33 生活空间栏目的过程性回顾,陈虻的领导和管理风格
19:36 原始创意特别重要,因为创意是有结构的,能支持未来产品的形成和展开。
15:52 节目制作中的平等和尊重原则。卡尔·罗杰斯认为,允许他人独立于我而存在是健康人格的表现。
10:13 电视的优势来自镜头,但电视的弱点也来自镜头。
04:39 最能代表NPR精神的人物。