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3本期探讨了永辉超市在转型过程中面临的诸多挑战，包括自有品牌的策略失误和价格竞争力不足。讲述者通过亲身体验分析了永辉门店的布局变化及顾客服务的提升，但也指出其高价策略让消费者感到失望。此外，通过财务数据揭示了永辉连续多年亏损的严峻现实，以及在行业竞争中迷失方向的风险。聆听如何从零售的本质出发，永辉能否重拾信任与市场份额。
00:02:06:永辉超市：自有品牌占比超30%，但价格缺乏竞争优势
00:04:07:永辉超市五年连亏，陷入经营困境，风险持续加大
00:06:07:永辉业绩困境：自有品牌战略的先天不足与运营效率低下
00:08:08:永辉：从胖东莱到战略迷失，自有品牌战略的挑战与未来
00:10:10:永辉超市：战略定位模糊导致企业资源分散，成本控制成难题
00:12:10:喊口号背后的挑战：永辉超市的经营困境与未来走势
00:14:12:永辉：从行业巨头到经营困境，零售行业的挑战与机遇
00:16:14:永辉超市：重塑零售格局的关键在于供应链优化和自有品牌发展
