延续上集的讨论,今天是《跨海电波》年终特辑的下集。
下集我们从非卖家组开始。
我们继续邀请到了财经媒体人沈帅波、亚马逊卖家讲师Lenry,以及 8 位在2025年上过《跨海电波》以及深度参与出海浪潮的嘉宾,这其中包括《奥特快出海笔记》主播奥特快、《起朱楼宴宾客》主播大卫翁,B站up主小马哥,资深出海投资人阮飞等,一起聊点真东西。
这期节目中我们会聊到,中国的国家形象如何影响中国企业出海?当 AI 改变了消费者的搜索习惯,未来的流量入口会发生什么样的变化?2025年各位嘉宾们心中的出海明星品牌是谁?在价格战与“内卷”的背后,怎样才能走出自己的路?
希望下集的这些讨论,能帮你在出海变幻莫测的天气中,看到那些正在发生的、不可逆转的新航向。
🍻 本期嘉宾
沈帅波:财经作家,《进击波财经》主理人
Lenry: 亚马逊卖家、观复研习社创始人
大卫翁:商业媒体人,《起朱楼宴宾客》主播
牛津小马哥:跨境AI工具创业者,B站up主
阮飞:出海资深投资人
奥特快:业内观察者,《奥特快出海笔记》主播
Johnny Zhu: 科沃斯机器人全球营销以及品牌副总裁
Eric:HOTO小猴 高级运营总监
周阳:Smallrig 创始人、CEO
Fiona:海外企业落地咨询,外贸公司CEO
多多:亚马逊卖家夫妻档
🪁 时间轴
01:26 非卖家组Q1:回顾2025,你的行业里年度关键词是什么?发生了什么重大的变化?
02:35 奥特快:国家形象的提升,让企业有了天然的PR背书
03:26 大卫翁:美国的关键词是Affordable(可承受的),日本则是“努力工作”
05:34 小马哥:AI带来了重塑行业价值的机会
06:32 阮飞:AI+硬件很可能会分流掉手机用户的使用时长
07:51 中国制造正在向中国品牌过渡,因为品质一直在升级
10:02 用质价比,去承接AI技术平权的红利,是新的机会
13:28 卖家组Q2:过去的一年里,你觉得你学到最有用的新知识是什么?做过最正确的决策是什么?
13:40 大卫翁:在地调查是不可替代的
15:22 阮飞:读历史可以找到当下的共性
16:25 相比一线的体感,数据报告总是滞后的
18:12 肉身出海,很可能是打破内卷的关键点
22:05 非卖家组Q3:能聊聊你对2026年出海行业的预测吗?什么变化是一定会发生的?
22:14 大卫翁:AI会改变搜索习惯,商家要认真思考GEO怎么做了
22:29 小马哥:小卖家要跑出来,需要对品类忠诚
26:38 存量思维是有天花板的,而增量思维能产生新的市场和价值
33:38 GEO比SEO难很多,实际的方法是回归到产品的品质
37:25 预测行业会迎来K线分化,要么向上做品牌,要么向下卷效率,卡在中间会很难受
41:07 全体大合唱Q4:你觉得2025年让人眼前一亮的出海品牌是什么?它什么地方做得好?
41:17 小马哥:拓竹科技把3D打印从工厂带入家庭,验证了B端需求转C端的逻辑
42:14 Eric(HOTO):泡泡玛特有一个世界性公司的愿景,令人印象深刻
42:58 大卫翁:泡泡玛特和比亚迪,分别在在美国和日本最卷的文娱市场和汽车市场跑出来,证明了中国品牌的迭代
44:53 Johnny(科沃斯):Insta360让用户成为天然的代言人,很棒
45:26 多多(亚马逊卖家):煜江电子将中医药文化与动漫IP结合,避开了价格战
46:25 找到一个小场景,但它真实存在且很痛,就能做出好产品
48:42 全体大合唱Q5:中国卖家除了「恶性竞争」以外,还能干嘛?
49:00 阮飞:竞争是良性的,能逼出对海外的深刻理解
50:53 Johnny(科沃斯):不认同恶性竞争的说法,竞争在迫使企业修炼内功
52:12 Eric(HOTO):低价没有问题,我们要向前跑,不要老想着绊倒别人
53:55 小马哥:面对竞争,一件很实用的事就是多交朋友
55:14 奥特快:利用国内成熟供应链,把海外的利润率做起来,会是很务实的生意
57:09 反内卷应该提到每个人的战略高度
01:00:39 真正的解法是,不卷价格,卷价值
⛵️本期航海日志

SEO (Search Engine Optimization): 搜索引擎优化。通过优化网站内容和结构,提升在传统搜索引擎(如谷歌、亚马逊站内搜索)自然搜索结果中的排名。其逻辑核心是“关键词匹配”与“页面权重”。
GEO (Generative Engine Optimization): 生成式引擎优化。针对 AI 生成内容(如 ChatGPT、Perplexity、亚马逊 Rufus)的新一代优化策略。目标是使品牌信息被 AI 模型学习、识别并在回答消费者咨询时被优先推荐。它不仅关注关键词,更关注内容的真实性、逻辑关联以及在全网的语义权重。
质价比 (Quality-to-Price Ratio): 是指产品或服务的质量、设计、服务等综合体验与价格的比例关系,核心在于“品质”而非单纯的功能堆砌。与强调参数/价格的“性价比”不同,质价比更符合现代消费者“既要又要”的理性诉求。在出海语境下,它强调中国企业不应仅追求绝对低价,而应利用高效供应链,在同等甚至更优品质下提供更具吸引力的价格。
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🔊制作团队
出品:亚马逊广告
节目制作与运营:MoreDisco摩的士高声音实验室

