Ep36:常宇×脱不花:来自冬奥会的项目管理秘籍长谈·脱不花

Ep36:常宇×脱不花:来自冬奥会的项目管理秘籍

118分钟 ·
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【本期嘉宾】常宇,北京冬奥组委成员,先后担任北京冬奥组委新闻宣传部部长、新闻发言人,开闭幕式工作部部长,鸟巢改造领导小组组长,“科技冬奥”协调人。

米兰冬奥会开幕了。当全世界都在关注台前的精彩时,我更想带你去看懂幕后那套庞大而精密的运行逻辑。本期《长谈》我特意请来了常宇老师。他在北京冬奥组委工作了整整七年,是第一批到岗的部门负责人,也是最后离开组委的两个人之一。咱们今天就借着冬奥这个契机,好好向操盘过超级项目的顶尖高手取取经。欢迎你收听本期《长谈》。同时,我也强烈推荐你阅读常宇老师撰写的《宏大细节》。这本书绝不仅仅记录了北京冬奥幕后的中国与世界,更是一部绝佳的项目管理参考书。《宏大细节》电子书版本可以在得到APP内阅读。

【时间轴】

Part1 项目需要宏大和细节彼此支撑

03:50 最早进入北京冬奥奥组会的缘起

06:18 如何通过奥运会,在科技创新产业上寻找新的应用场景

14:49 常宇的“来时路”

20:44 申报奥运会的“宏大细节”

24:06 与国外机构的对接工作的思考

28:22 冬奥会开幕式筹备的细节

35:54 北京冬奥带来的影响力

Part2 说服是替对方排除障碍

42:07 开幕式早期的创意与难题

49:12 多方磨合带来的项目管理挑战

52:22 冬奥会技术系统的磨合与影响

Part3 在复杂局面中引领共识

01:06:44 一场冬奥会需要多少成本

01:13:22 首钢改造体现的“守”与“活”的成功案例

Part4 什么是精准计划的能力

01:22:56 北京冬奥的火炬创意

01:31:27 从“龙”的翻译变化的背后看文化认知的差异

01:38:41 从国际奥委会的合作中能学到什么

01:40:14 奥运会宣传方式的演变与当下的挑战

本期讨论的书籍《宏大细节》电子版和完整版视频都在得到APP。

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未完成007
未完成007
2026.2.15
常宇老师已是相当级别的领导,访谈中花姐始终以“老师”相称、弱化其职务,更显尊重与分寸。常老师身上那份务实沉稳、责任担当与开阔眼界,令人敬佩!
我是buzi
我是buzi
2026.2.14
48:01 隔行如隔山,现在才明白冬奥开幕式有多难
0001000100:主要是主观叙事中M国很强,但是发现国际奥委会也很剽悍,不吃这一套。
很值得听的一期节目,作为经常进行项目管理的人,很多方面心有戚戚,更多的是佩服、学习和反思。
momo_wCEf
momo_wCEf
2026.2.26
嘉宾声音有点小
Secret-_-
Secret-_-
2026.2.25
花姐,每次这个转场的 BGM 都吓我一跳,感觉有点突兀
忘写书
忘写书
2026.2.23
又是收益匪浅的一期。现在的确是中国科技及文化自信的黄金发展点。项目管理,人才管理,制度协调,都是越来越需要在国际交往的大背景下去布局。
Amy_55838
Amy_55838
2026.2.22
38:32 学习了 有领导方法
非崖
非崖
2026.2.16
56:40 没错,这叫后墙不倒
Julia_vcvE
Julia_vcvE
2026.2.15
提个建议哈,每个阶段中间的钟声声音太大了,远超嘉宾的声音。
HD125618z
HD125618z
2026.2.14
1:36:08 太牛了!👍 不说还真没意识到两者的区别
0001000100
0001000100
2026.2.14
wow