赵建华:超出预期,才是物流服务的终极答案创业青年说

赵建华:超出预期,才是物流服务的终极答案

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本节目嘉宾由大连黑龙江商会推荐

赵建华,江湖人称“华哥”,大连黑龙江商会妇女联合会副会长、大连物流行业资深专家、大连市女企业家协会会员、大连狮子联合会会员、大连营口商会理事。17岁时,她遵从父亲“上社会大学”的建议,接手家族旗下的物流业务,从90年代初的懵懂小姑娘,到如今执掌业务遍布全国的物流企业,在以男性为主导的大宗物流行业深耕32年,用责任、坚韧与前瞻思维,走出了一条独属于自己的创业之路。

1993年,赵建华的父亲抓住停薪留职政策机遇,下海创办商贸公司,后发展为涵盖木材厂、修配厂、海带一厂、有色金属业务、饭店及“一通大件车队”等多个板块的集团公司,这也是他们所在区第一支搭建的车队,当时车辆资源紧缺,父亲的先见之明为后续发展奠定了基础。1998年,刚毕业的赵建华面临升学与接班的选择,她是姐妹二人,父亲的一句“上大学回头也是给别人打工,回来接班就是上社会大学”,让她踏上了物流创业路。初期有公司厂长、经理们的扶持,她得以逐步适应,但1999年,因提前退休政策取消,拥有几十年工龄和部队经历的父亲在母亲建议下回归体制内,17岁的她被迫独自扛起重任。彼时的物流行业如同“现代镖局”,风险高、从业者江湖气息浓厚,文化素养不高但社会阅历丰富,而性格文静、不善言辞、本就佛系安于现状的她,要管理这样一群男性司机,难度可想而知。有一次,七八辆车承运货物时,每车报重未超(报8吨实际承运5吨),剩余一吨配件却无司机愿意装载,她委屈得坐在路边哭,最后还是客户帮忙协调;深夜独自在山里装车后,为了不麻烦客户等到下半夜两三点,她选择独自下山,路上没有路灯,害怕时只能靠唱歌壮胆,从半夜12点走到凌晨4点,遇到陌生车辆邀约搭载也不敢应允,只能谎称“快到家了”;就连进产房前一刻,她还在电话里细致安排5台压力容器的装载组合方案,明确每台车的货物搭配及摞放要求,生怕型号搭配出错,直到跟对接的张姐交代清楚才安心生产,10点半进产房,12点多便顺利分娩,这事后来在厂里被当成笑话讲了好几年。这些困境没有打垮她,反而让她在“被逼到墙角”的绝地反击中越战越勇,逐渐褪去柔弱,长出坚韧铠甲,形成了有原则、有正义感、能掌控局面的行事风格,也赢得了“华哥”这个饱含认可的绰号。

与普通快递不同,赵建华专注的大宗物流业务极具专业性,快递几公斤、几十公斤已算大件,而对她而言,一吨两吨都是小件,其承运的货物动辄上千吨,最长可达100多米、直径8米半,加上法兰后超10米,堪比三层楼高度,多为石化设备、大型管道、钢板钢材等工业物资。这类货物的运输,从招标阶段就要制定详尽方案,小到支撑垫木的材质、绑带的密度与品牌、卡环的粗细与密度,大到罐体支撑的角度、材质、弧度,钢板的厚度与品牌,以及货物摆放方式、各阶段承重力计算,都需要与厂家反复沟通推敲、修改完善,丝毫不能马虎。32年间,她经历过诸多突发状况,却始终以极强的责任心扛下所有——2003年大连大顺号、辽旅渡7号两艘运输船在山东长岛海域遇大风沉没,她的两台车随船沉没,万幸的是原本想跟车的南方客户因车上超员未同行,躲过一劫;2021年,一辆承运急货的车辆失联一天,司机为夫妻二人,直至晚上8点多山东章丘交警队来电,才得知车辆肇事致一死一伤,她接到电话后连夜乘船赶往现场,第二天中午便抵达,全程主导处理后续事宜,即便交警告知货物大概率无虞,她仍现场勘察,妥善安排受损货物的返还与发送,甲方对此十分诧异,疑惑“销售未到物流先到”,而这正是她责任心的体现。随着时代变迁,物流行业从90年代“客户举牌找车”的资源紧缺阶段,迈入“信息差决定价值差”的传统阶段,再到如今智慧物流、绿色物流、末端化配送主导的新阶段,大批仅靠信息差、无核心竞争力的企业被淘汰,她敏锐捕捉趋势,主动舍弃短期利益,转向资源整合与数字化转型,通过优化大连到广州等线路的重货与轻货搭配比例(如10吨重货搭配对应轻货,实现车辆装载极限)、拓展仓储、包装等产业链附加值服务,追求长期发展价值,避免资源浪费。

父亲对赵建华的影响极为深远,不仅为她铺就了创业起点,更亲自带了她一年,教她对接工作、把控关键节点,比如管理木材加工厂时,指导她无需事事精通,只需与老厂长搭配好、维护好出口业务的甲方关系、盯紧订单即可。父亲回归体制后,还会阶段性为她复盘工作,分析事情关键点、优化方向与规避点,一次会议常达三四个小时。父亲22年的军旅生涯、体制内工作经历、下海经商的魄力以及回归文化系统后的从容,加之国家级中国作家协会会员的才华,让他成为赵建华心中的榜样。虽未按部就班上大学,但赵建华始终秉持“活到老学到老”的的态度,后续攻读了专科,如今本科在读,还报了财经、口才、表演、心理学等各类课程,孩子叛逆期时更是坚持上网课学习育儿知识,不断弥补自身短板。20多岁时,她曾因一心搞事业,与同龄同学在流行趋势、兴趣爱好上存在断层,甚至被同学误叫“阿姨”,但如今回望,她并不觉得遗憾,反而认为那段社会历练是人生中特别精彩的经历。这种开放的学习态度也延伸到育儿中,她不强迫孩子补课,注重童年快乐与自主成长,允许孩子根据兴趣选择体验兴趣班,两个孩子均考入重点高中,大学成绩远超本科线五六十分。在企业经营中,她更是将“学习与成长”融入团队建设,从最初依赖个人胆量打拼,到如今搭建专业团队,引入职业经理人、给力的业务员与业务经理,借助大数据、物联网及TMS系统实现货物实时定位与监管,思维高度不断提升。她始终坚守“超出客户预期的服务”理念,物流服务远不止简单找车,而是从前期就为客户制定拼车、厢车、整车多方案预算对比;装车时提供司机完整证件、行驶路线及装车视频,运输中实时监管追单,卸货后反馈完整卸货视频;曾有一笔200多万的石化项目货物,签收半年后客户因人员流动称未收到货,她调出全程卸货视频帮客户成功挽回损失;对销售公司在外地的客户,她还会剪辑包含货物型号、目的地的专业宣发视频,方便客户直接用于推广。这些细致到超出常规物流服务范畴的举措,筑牢了客户粘性,不少客户追随数十年,已传承至二代。同时,她在行业历练中收获了一群“过命兄弟”,有司机伙伴22岁便追随她,如今40岁虽已离开行业十几年,仍保持兄弟般的情谊,行业变革时大家抱团取暖,别人走不了的货她能走,别人要加钱的货她无需加钱,将优势让利于客户,这也成为她前行的重要支撑。

从17岁被迫接受到主动深耕,赵建华的32年物流生涯,是一部不断突破、持续成长的奋斗史。她见证了行业从资源紧缺到数字化转型的完整变迁,也完成了从“拼胆量”到“拼胸怀格局”再到“拼思维”的蜕变。她用“超出预期,才是物流服务的终极答案”的坚守,在男性主导的大宗物流赛道站稳脚跟,不仅证明了“条条大路通罗马”,打破了“唯有读书高”的固有认知,更诠释了责任、坚韧与前瞻思维的力量——在硬核行业中,女性同样能凭借细致与格局闯出天地,而唯有顺应时代、深耕价值、超出客户预期,才能在行业浪潮中长久立足,书写属于自己的传奇。

义通物流有限公司简介

前言

我们是义通物流有限公司,成立于1993年。总部位于中国大连。我们拥有丰富的物流运输经验和一支高效专业的团队,致力于为客户提供全方位的物流解决方案。通过先进的信息技术和全面优化的供应链管理,我们为客户提供高效、可靠的运输、仓储和配送服务,助力客户实现业务发展和运营管理的优化。

一、公司概述

(一)创立背景

义通物流公司的创办初衷是为了满足不断增长的物流需求,提供更高效、可靠的运输和仓储服务。创办者们深知物流对企业运作的重要性,希望通过整合资源、优化流程,为客户创造更大的价值。我们的目标是成为客户最信赖的物流合作伙伴,为他们提供全面、定制的物流解决方案,帮助他们降低成本,提高效率,实现可持续发展。

(二)发展历程

• 1993年1月29日:成立义通商贸公司、义通大件车队、木材加工厂、海带加工厂、汽车修配厂

• 1998年:接手家族企业

• 2019年:更名为大连义通物流有限公司

(三)管理团队

• 总经理:赵建华,26年物流运输经验,主导物流系统规划方案、经营策略,建立物流管理体系

• 经理:许文静,辅助总经理处理日常事务,落实具体规划方案,处理突发事件

• 项目主管:杨雪,设计物流方案,规划合理路线,客户回访,售后服务

• 项目主管:钱丽,主要负责工业生产企业物流业务,跟踪客户,设计方案,售后回访

二、公司业务

(一)主要业务

包括货物运输、仓储服务、城市运输服务,涵盖陆运、海运、空运等多种运输方式。致力于为客户提供端到端的物流解决方案,确保货物从生产到销售的全程流通畅通无阻。

(二)竞争优势

整合先进的信息技术与丰富的物流资源,能够为客户提供高度定制的物流解决方案。通过智能化的供应链管理和高效的运输网络,实现货物的快速、安全、可控的运输,帮助客户优化成本、提高效率。

(三)目标客户

制造业、大型活体动物、海洋养殖业和种植业等大中小型企业,他们对物流需求快速、准时、可视化管理等特点需求。

(四)市场地位

在物流行业中处于领先地位,拥有丰富的经验和先进的技术手段,能够为客户提供高效、可靠的物流解决方案。

(五)近期动态

成功引入了先进的物流管理系统,并且扩大了运输网络覆盖范围,以更好地满足客户日益增长的物流需求。

(六)项目案例

• 常年发往新疆口岸出口的农业灌溉设备,通过设计的装车方案为客户节约成本

• 超高超大件发往吉林石化

• 100吨超大件发往核电站

三、公司文化

(一)使命和愿景

• 使命:为客户提供高效、可靠的物流解决方案,通过优化供应链管理和精益运营,帮助客户降低成本、提高效率,推动他们的业务发展。我们的存在是为了实现货物的顺畅流通,为社会创造更便利、可持续的物流服务,推动经济发展。

• 愿景:成为行业领先的综合物流解决方案提供商,通过持续创新和技术升级,打造智能化、高效化的物流网络,为客户创造更大价值。我们将不断扩大服务范围,提高服务质量,实现全球物流网络的全面覆盖。

(二)核心价值观

倡导诚信、创新和合作共赢的核心价值观。以客户至上为宗旨,尊重员工,追求卓越,秉持社会责任,以创新驱动业务发展,与合作伙伴共同成长,为客户和社会创造持续稳健的价值。

(三)社会责任

• 公益活动:积极参与公益活动,每年多次组织或参与慈善捐助、环保行动、扶贫支教等公益活动。关注员工的社会责任感,鼓励员工积极参与志愿活动,践行企业公民责任,回馈社会。

• 环境保护:采取多项举措降低碳排放,优化运输路线,推广电子运单等措施,减少对环境的影响。大力推广环保意识,在员工中积极倡导绿色出行,减少不必要的资源浪费,为创造更清洁的环境贡献力量。

四、公司成长

(一)员工培训

定期举办员工培训计划,涵盖公司文化、岗位技能、业务知识和职业规划等内容。通过内外部培训、导师制度和学习活动,帮助员工不断提升综合素质,拓展职业技能,实现个人职业规划,为公司发展注入源源不断的人才动力。

(二)团队建设

开展了多项团队建设活动,包括户外拓展训练、团队拔河比赛、团队聚餐活动、励志讲座等。推行团队轮岗制度,鼓励部门间交流合作,定期组织团队建设培训,营造和谐的工作氛围。增强团队凝聚力,提升团队合作效能。

(三)可持续发展

• 经济方面:不断优化运营,控制成本,拓展服务范围,稳健发展,提高竞争力,确保公司持续健康发展。

• 社会方面:积极参与公益活动,致力于环保和员工福祉,践行企业社会责任,推动社会和谐稳定发展。

• 环境方面:致力于降低碳排放,优化运输路线,推广绿色包装,践行绿色物流理念,为环境保护贡献力量。

五、未来展望

(一)未来规划

1. 市场拓展:通过市场调研和创新发展,积极拓展新的市场领域,扩大业务线,引入新的物流服务,提升运输网络覆盖范围,以此不断拓展公司的业务范围和市场份额。

2. 品牌建设:通过提供优质的物流服务,注重客户体验,积极参与公益活动,加强企业文化建设和品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度,打造良好的品牌形象和口碑。

(二)发展目标

• 增加市场份额40%,在目标市场实现较高的市场占有率、成为行业内的佼佼者

• 提升品牌价值,树立良好的品牌形象,提高企业的影响力

• 提高盈利能力30%,实现营收的持续增长,达到预期的盈利水平

企业口号

高效物流,无限可能

实习编辑:田海萍