Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲HBG品牌增长研究院

Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲

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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?宝洁为何屡踩创新陷阱?产品创新如何洞察用户真需求?这暴露的不仅是产品问题,更是品牌创新的共性陷阱。

【本期精华】

1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱?

3:56 还原宝洁产品创新失败案例之一

5:40 还原宝洁产品创新失败案例之二

7:29 还原宝洁产品创新失败案例之三

10:08 系统拆解惨败的原因之一

11:45 系统拆解惨败的原因之二

14:36 系统拆解惨败的原因之三

16:51  如何洞察用户的真实需求?

19:30 品牌创新的核心底线是什么?

22:19 对当下创始人的启发?

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HD8603z
HD8603z
6天前
所以这是个读书节目吗?是在直接照着书念的?
麦青Mandy
:
我们的节目,希望通过不同角度、多个层面给各位创始人带来启发,同时实实在在帮大家解决创业中遇到的问题。 HBG大渗透品牌增长研究院(简称:HBG品牌增长增长研究院)是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立,集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金,致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。 如果你想了解更多可以直接找到麦青老师,实战交流联系(HBG_keke))或者(bmccr2023)
七七-HBG
七七-HBG
2026.2.14
成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。今天继续解读宝洁三大失败案例,产品创新如何洞察用户真需求?创始人如何避开创新误区?

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