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02026年春节，AI取代了传统电商和支付产品，成为互联网巨头的营销新焦点。除夕之夜，豆包作为央视春晚独家AI云合作伙伴将在后台提供技术支持，深度融入全球收视率最高的晚会互动。
同时，千问拿下了东方、浙江、江苏和河南四家卫视春晚的独家冠名权。不仅如此，它还以AI形式“登台”参演节目，将AI生成视频、AI识图等创作能力带进晚会内容。
腾讯方面，元宝已于2月1日率先开启春节活动，投入10亿元现金红包，并通过预约机制提前锁定一批种子用户。与2015年微信红包“偷袭珍珠港”的历史相似，腾讯似乎希望通过社交关系链，复现当年移动支付的奇迹。
百度的玩法则相对克制，作为北京广播电视台春晚的首席AI合作伙伴，准备了5亿元现金红包，但将活动周期拉长至46天，减少短时爆发的激烈竞争。
当十亿级红包如雨点般砸向阖家团圆的春节屏幕，我们目睹的远非又一场喧嚣的营销大战或寻常的技术摩擦。这是一场关于未来数字世界主导权的“入口”争夺战提前上演的激烈序幕。
这场战役的核心，不再是移动互联网时代围绕单个超级应用（Super App）的流量之争，而是对整个人机交互范式、商业生态规则乃至用户数字生活基本单元的重新定义。
战局全景：45亿+投入，四巨头重注押AI
2026年农历新年前夕，中国互联网的春节营销战场迎来历史性转折——AI助手首次取代支付工具，成为红包大战的绝对主角。腾讯元宝10亿、阿里千问30亿、百度文心5亿、字节豆包（通过春晚合作间接投入），粗略估算四巨头总投入已超45亿元。与往年"撒钱换支付通道"不同，这场战役的核心目标，是争夺AI时代的"超级入口"定义权。
值得注意的是，阿里千问的"30亿请客计划"并非传统现金红包，而是以"免单"形式串联淘宝、飞猪、盒马等消费场景，试图将AI定位从"聊天工具"升级为"生活助手"。这种差异化打法，本质上是将营销预算转化为生态协同的杠杆。
为什么是2026年？三大关键拐点交汇
1. 技术成熟度临界点：从"可用"到"好用"
2025年是中国生成式AI的普及元年。中国互联网络信息中心数据显示，截至2025年6月，国内生成式AI用户规模已达5.15亿，半年翻番，普及率36.5%。这意味着AI已从极客玩具跨越到大众谈资，正悬在"广泛使用"的门槛之上。各大厂商的基础模型能力均已迈过"可用"门槛，纯粹的参数比拼让位于生态和场景的落地速度。
2. 用户心智窗口期：春节的"预装"价值
春节作为中国社会注意力最集中、代际交流最频繁、尝试新事物意愿最强烈的国民级场景，天然成为教育市场、植入习惯的最佳"预装"时机。每一家巨头心底都藏着一个2015年微信红包借助春晚逆袭支付宝的旧梦——通过7-10天的高频互动，强制用户形成AI使用路径依赖。花旗研报指出，只要用户在春节期间形成依赖，节后留存率就可能显著提高。
3. 竞争窗口期收窄：AI时代的"诺曼底登陆"
科技革命的节奏一代快过一代。个人电脑时代，领先者可以享受十数年的红利；移动互联网时代，从iPhone问世到格局初定，压缩到了四年；而在AI时代，这个窗口期可能更短。字节跳动掌门人梁汝波将豆包定为必须短期攻克的"山头"，并坦言"时间窗口"不等人。当各家的基础模型能力趋同后，纯粹的技参数比拼让位于生态和场景的落地速度。此时，一场高强度的、覆盖数亿用户的"压力测试"兼"心智强占"行动，就成了确立市场地位的胜负手。
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