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3EP.60
本期嘉宾
老袁，播客公社创始人、中文播客界的神奇人物、沙画艺术家
本期我们从“天津广电实习的站内编辑”到“沙画工作室创业者”，再到把播客做成“能被看见、摸得着、找得到”的线下空间与生态——本期老袁把自己的多段人生链路串成了一条清晰的“创作—经营—社群—平台”路径，并抛出2026年的关键关键词：线下、普惠、PR预算、POPUP录音解决方案、视频播客的正确打开方式、播客市集（产品化）。
您将听到
00:01:38 第一趴｜实习生、艺术家和创业者
- 00:02:15 广电实习：在广播系统内做内容/网站编辑，但“没进过棚”，却熟悉广播工作流与氛围
- 00:05:32 数码时代交接：菲林、飞线编辑、推子/旋钮等“物理操作”的代际差异
- 00:10:51 “咖啡活动缘分”与“按钮不恐惧”：从设备触感到对创作工具的亲近
- 00:13:23 沙画起点：反皮草比赛→从网上看到沙画→自己做影像作品→入围获奖带来正反馈
- 00:16:18 漫画启蒙线：从“想辍学当漫画助理”到被建议走系统训练
- 00:20:15 工作室时期：在老师工作室做助教/课程研发/设备与传播研究
- 00:21:12 创业与早期内容平台：二创、热点、短片计划、UGC时代的流量逻辑
- 00:24:19 “伪开店”与写字楼咖啡模型：低成本、稳定客群、内部配送效率
- 00:28:29 “修庙开剧场”：在景区半山腰从装修、审批到运营、地接/结算全链路
- 00:34:06 从“手艺人访谈”到播客：影像表达与音频表达的差异，播客更适合“讲故事”
- 00:41:00 播客空间路线：从早期“必须线下聚在一起”的执念，走到后来的“集装箱式可见空间”
00:58:24 第二趴｜集装箱、活动和马年
- 00:59:02 核心痛点：市场对“播客空间/活动”理解仍停留在“单点活动”，缺少“系统性认知”
- 01:00:41 海淀录音空间突然增多：需求未满足→供给开始出现→下一步需要商业模式
- 01:03:39 “自我反省”视频提到的方向：2026更强调播客合作的预算应偏PR向，尽量减少对内容的打扰
- 01:05:00 “普惠式口播冠名”案例：与宁德时代的年度合作（强调内容不受干扰、固定话术、覆盖更多节目类型）
- 01:08:30 录音棚供需判断：未来增量需求不只来自现有播客，而是“体验型用户”（像唱吧小屋一样：进来不一定发内容，但想体验专业设备与流程）
- 01:17:08 视频播客误区纠正：不必全程视频记录；关键是“视频格式 + 露脸建立场景记忆”，平台信号是“长视频不再被降权”
- 01:22:34 播客能不能赚钱：取决于预期；更想服务“从0.1到1”的创作者，而不是已经自带团队/商务的大体量节目
01:24:52 第三趴｜我是老袁：焦虑、加法与信任
- 01:25:24 焦虑来源：想做的事太多，时间/精力/资源“不配得上”野心
- 01:25:37 “继续加法”的行动哲学：把预期拉到200%，才可能实现40%–50%；持续并行但会看反馈“加码”
- 01:28:37 合伙阴影与诉讼现实：作为债权人，执行困难带来长期压力（也解释了为何对深度合伙更谨慎）
- 01:31:00 反客为主提问：两位主持在2026想完成什么？
Liger：更明确路线 + 更强正反馈
图图：核心关键词“露脸/被看见”；小红书与视频化迭代；线下走动与串联 - 01:36:48 2026想做的“播客市集”：播客“有渠道有内容但缺产品”；手艺人“有产品但缺渠道缺故事”——尝试做联名与产品化解决方案
本期关键观点（提炼版）
- 线下不是装饰，是播客生态的“基础设施”：要可见、可达、可聚，才能产生真实链接与协作。
- 播客商业化更需要“普惠”：与其让所有节目都硬做定制，不如用更轻的冠名/口播，让更多类型节目都能参与。
- 视频播客的正确理解：它首先是“格式与分发通行证”，不是强制“全程真人出镜综艺化”。
- 录音空间的增量需求：不是存量播客，而是“想体验专业录制的人群”（体验即产品）。
- 播客市集的核心解法是产品化：只有“面向大众可购买的产品”，才能让市集成立，而不止是“周边互换”。
关键词
线下播客空间｜集装箱录音棚｜播客生态｜PR投放｜口播冠名｜普惠商业化｜视频播客｜长视频分发｜POPUP录音解决方案｜播客市集｜产品化｜合伙信任
制作团队
主播 / Liger、图图
策划 / 图图、Liger
制作 / 图图
Shownotes / Get笔记+ChatGPT+NotebookLM+图图
场地 /播客公社
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