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0前些日子与一位在谷歌从事AI业务的技术人员交流，他提到一个词在内部被反复强调：Agent。
这是谷歌过去一年提及频率最高的战略方向，上到搜索、YouTube这些嫡系部队，下到Workspace办公全家桶，全部在往里塞Agent。核心目标很简单——把那些只会“被动响应”的传统工具，重构成“主动办事”的智能助手。
但Agent的想象力究竟从何而来？“能不能理解”只是第一层，关键是理解之后，“能不能真的替你搞定”。这需要接口、授权，以及极度丝滑的场景支撑。谷歌很强，但它缺的是从“下单”到“履约”的最后一公里，这种跨篱笆借火的动作，终究考验商业磨合的边界。
这个困扰行业已久的问题，在这个春节被国内一家公司率先跑通了。这家公司叫阿里。这个超级Agent背后的基础模型叫千问。
除夕夜，千问家族开源了全新一代大模型Qwen3.5-Plus。在外界看来，这更像是一场“一战封神”的技术秀：用不到4000亿的总参数，实现了媲美Gemini 3 Pro的性能，并极度克制地将激活参数控制在170亿。
2月17日凌晨数据显示，春节活动期间，全国超过1.3亿人第一次体验AI购物，说了50亿次“千问帮我”，千问一跃成为国民级AI助手。不到3个月，千问DAU飙升至7352万，走完了豆包3年的路。
当技术底座的稳遇上应用爆发的快，阿里在AI入口争夺战中，实际上已经抢跑不止一个身位。
这种“双线进击”，不仅是技术参数的胜利，更是一种生态厚度的释放。
就在最近，千问C端事业群总裁吴嘉在接受采访时说了一句话：“我们不是要和谁卷，我们真正想的是，让AI融进老百姓的日常生活场景中。”
的确，这件事，正在照进现实。
