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0当跑步成为 CEO 的移动决策室，当戈赛赛道成为企业管理的实战场，海归博士、企业创始人、戈赛队长等多重身份的许明炎，将跑步的底层逻辑与商业思维深度融合。从精准定位成为 “跑得最快的海归博士”，到带领港大戈赛队从 40 + 冲刺前 20，再到在 500 人创业公司落地运动激励体系，他让我们看到：奔跑的意义，从来不止于体力的突破，更藏着管理的智慧、决策的逻辑与长期主义的力量。本期播客，一起解锁跑步与商业的跨界思考，看如何把奔跑的能量，转化为经营与管理的核心能力。
本期嘉宾
许明炎：香港大学经济与管理学院 EMBA，戈 20 港大EMBA组别A队队长、戈 21 港大总领队，美国新墨西哥大学生物医学博士，海普洛斯生物科技有限公司 创始人/ 董事长，以 “做跑得最快的海归博士” 为标签，将跑步训练的底层逻辑与企业管理深度融合，带领港大戈赛队从四十余名冲刺至前 20 名，更在公司落地运动激励体系，实现团队健康与执行力的双重提升。
本期亮点
01:16 海归博士的赛道定位智慧：为何偏要做 “跑得最快的海归博士”？精准定位的底层逻辑，如何复用在企业品类布局与个人职业发展中？
06:54 跑步 = CEO 的移动决策室：一个人跑步的冥想时刻，如何成为抽离工作杂事、梳理公司战略、预判企业风险的核心时间？
11:02 戈赛管理 × 企业管理的跨界融合：戈赛从 40 + 冲至前 20 的核心秘诀，确定性的目标管理法，如何破解企业经营的不确定性？
24:23 500 人创业公司的运动激励实践：取消全勤奖换运动激励，分层设计的底层逻辑，为何运动打卡率高的部门，工作执行力更强？
37:43 多身份的高效时间管理：身兼创业 CEO、戈赛领队、人大代表等数职，如何平衡事业、运动、家庭与社会责任，做到抓大放小、专注核心？
你将听到
- 跑步PB 的核心：不是天赋，而是每天坚持的累积效应，这与企业长期主义有何相通？▫️
- 成为戈赛强队的关键：确定性的目标可视化，配速对应排名、数据量化结果，如何让团队摆脱对不确定性的恐惧？
- 高管的核心能力：跑步的独处时刻，如何帮你看到企业背后的 “冰山风险”？
- 团队管理的核心心法：让成员看到“够得着又有难度” 的目标 ，如何点燃团队的自我驱动力？
- 创业 CEO 的健康管理观：30 岁平均年龄的团队 70% 血脂异常，如何将 “管住嘴、迈开腿” 落地为公司文化，让运动成为团队执行力的底层支撑？
- 自我驱动的领导力本质：童年养成的 “不依赖外界鼓励” 的特质，如何让他更懂如何点燃他人，做到 “一个人跑得快，一群人跑得远”？
本期金句
- 跑步是我把自己从工作中抽离的重要方式，一个小时的冥想跑，足以梳理清楚公司一周的核心事。
- 戈赛的魅力在于，它不是单纯的跑步比赛，而是商学院的实战演练，藏着团队管理、目标拆解的所有逻辑。
- 企业管理就像泰坦尼克号，能看到别人看不到的冰山，才是一把手的核心能力。
- 卷小孩不如卷自己。把自己做好，才能给团队和家人更多选择。
- 每天坚持做一点点小事，累积起来就会有复利效应，跑步如此，管理如此，创业亦如此。
适合谁听
▫️ 35-45 岁企业高管、创业者、EMBA / 商学院人群；
▫️ 被团队管理、目标拆解难住的管理者；
▫️ 身兼数职，想做好时间管理、平衡工作与生活的职场人；
▫️ 对戈赛感兴趣，想了解跑步与商业思维融合的爱好者；
▫️ 处于职业瓶颈期，渴望通过自我突破找到新方向的人。
制作：车车、徐坚
音乐：We Are The Champion, Queen
