EP 1 文跃然教授：从“动作”视角重新理解薪酬管理

核心要点

1. 绩效管理的本质是管理“动作”，关键做到五会：会说、会算、会分解、会闭环、会激励人。

2. 文老师观点：薪酬管理 = 花钱买动作。

3. 借鉴20世纪分析哲学家戴维森的行动与因果理论，细化动作颗粒度、优化激励逻辑。

4. 薪酬管理要在宏观（企业动作组合）与微观（员工具体动作）之间平衡，用合理成本驱动有效动作。