我见过很多独立站老板,钱花了,人请了,货备了,半年过去,一地鸡毛!但是问题到底出在哪里?本期内容,我们从一个新的纬度跟大家说一个很多人不愿意承认的真相——那些还在想当甩手掌柜的独立站老板,你的品牌出海只有死路一条一个独立站团队要怎么搭建?真正的sop应该是什么样的?品牌的战略,战术,执行三个纬度要怎么分配?我将按照我个人的经验跟大家分享!最后 kuajing0426 v,欢迎互动讨论!