💪 合伙不是热血故事,创业也不是理想主义者的叙事,它更像是每天在真实的世界里在做压力测试,在资源有限,在关系复杂、现金流焦虑、认知不断被打碎的过程当中,慢慢找自己的节奏。
这一期是我和我合伙人之间的一次交流,这不是一次成功经验的分享,而是一次关于如何在现实里活下来的对谈。
很多时候在外界看到的是结果。规模增长、品牌和合作,但真正决定方向的往往是那些不那么体面的时刻意见冲突的时候怎么收场,判断失误后怎么修正,利益分配的时候如何保持边界,团队波动时谁又来去承担压力,去扛住结果?这一期,我们想做一次更坦诚的事情,去公开的讲我们是谁,我们在做什么,以及我们为什么要把时间投入在这里。
我们不是一家传统意义上的培训机构,也不仅仅在做网球教学,我们在尝试建立一种长期、可持续的体育组织结构。在教学、运营、产品、团队协作之间找到一个反复可以验证、可以规模化的系统。这期对谈,我们并没有站在高处回望,因为我们仍然在路上,我们还在试错,仍然在校准方向。它像是一次未经修饰的记录,不是为了讲故事,是为了让更多的朋友能够对我们有更多了解。
网球兄弟是谁?他们在经历着什么?如果你正在合伙,正在创业,或者正在准备进入一段更加复杂的阶段。也许你会在这些碎片里看到自己的影子。
🪁 时间轴
04:30 「网球兄弟」——不止是个名字,是一种共同体的想象 🎾
06:58 三个来自不同行业的人,因为颜值先留意,因为互补才走近
14:26 创业起点:找4个人免费上课都费劲,到放课秒抢——「感觉茫然,又像失忆」
18:35 第一片场地怎么来的?上课上得够卖力,被场地老板盯上了
20:19 从国网夜校到组建教练团队,平地起高楼的那段时间,印象最深
22:10 4人小班课、室内场馆、专项练习方案——打磨产品,一步一步站稳
27:02 合作初期没有钱,靠的是什么?「个人魅力,和一点点信任的积累」
32:54 孙老师自费出国学,只想做一件事:让中国基层网球和国际接轨
38:19 Costco的性价比 + 迪士尼的快乐——这是他们想做的俱乐部
40:41 什么会让团队散?能力不够、扩张太快、背离初心——说出来,是为了警惕
51:27 教练流失是行业常态,但「产品力才是真正的护城河」
56:45 教练转型当老板:听起来风光,算清楚了吗?💰
01:04:08 「别跟员工商量,要像教练管队员——直给,有要求,有奖惩」
01:06:48 行业蓬勃,但还不健康——供需错配、标准缺失,也藏着机会
01:12:47 「在自己的半场上寻找答案」——掌控节奏,从容应对 🎯
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孙老师球场风采


🎺 创作团队
嘉宾| 孙老师、罗杰
主持| 朝珺
声音设计| 小文
单集封面| Claude.ai
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小红书:朝珺
小红书:网球兄弟
公众号:甄朝珺
公众号:网球兄弟


感谢罗杰和孙老师愿意把这些还没整理好的状态一起摊出来。
我们一起走,也一起看——网球兄弟最后会长成什么样子。🎾