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8今天我们想讨论一个很反直觉的现象：为什么很多最后取得巨大经济回报的事业，它们的起点往往都有点尬，有点不体面，有点不高级，甚至有点cringe。
比如，今天作为AI核心公司的英伟达，在90年代其实是做游戏显卡的。泡泡玛特，崛起于成年人盲盒玩具。卡戴珊家族最早的巨大流量，来自那盘xx录影带。
很多事情在刚开始的时候，看起来都不太体面，甚至会让人有点不好意思承认自己在做。
但我们自己在做事情的时候，其实也会被这种感觉卡住：会退缩，会怕显得不体面，会怕别人的评价。
所以一个问题就出现了：有没有可能，我们因为怕尴尬，而错过了很多本来可能带来巨大经济回报的机会？
今天我们想深挖一个有点残酷的现实：
“cringe”这件事，其实是一个影响回报分布的重要信号。它背后的账到底是怎么算的？以及，如果你没办法消除那种“怕显得很尬”的感觉，有什么方法，不靠脸皮厚，也能跨过这种情绪对你的影响，拿到巨大回报。
00:00 反常现象：巨大成功的起点往往是一件不太体面的事情
02:28 尴尬，和，cringe的定义。接近但不完全重叠。cringe 带有更强的审判感，这才是我们要讲的那种尴尬。
05:10 自己感到尬的本质是：你违反了别人默认的某种“体面的规则”
07:02 卡戴珊重新改写了哪些她那个时代的“体面规则“
11:16 每个时代都有新旧规则交替的过度时间，卡戴珊带起来的“博眼球”的规则已经20年了，从这里长出来的“新规则”长什么样？
13:50 “体面的规则”注定的“别人”制定的，而我们的判断权太多的被分散在了每个”别人“手里
16:24 现在的“别人”的概念已经从你周围的人变成了算法决定的社交媒体评论区
17:14 我们这一代在个人主义，自我表达的影响下，承担了两层的压力：“别人的声音”，和，“别人说你不应该在乎别人的声音的声音”
18:46 尴尬有直接经济意义，原因1: 尴尬是个过滤器，帮你减少竞争
20:30 尴尬有直接经济意义，原因2: 尴尬是个成本，高成本，高风险，高回报
22:25 而体面，本质上是一种风险对冲工具，但市场最喜欢奖励“不对称”风险
24:56 戳破“松弛神话”，只做不cringe的事，其实是一种防御
26:15 真正最内容的“大号”不会停留在共识区域，他们会主动进入“看起来有点不安全”的区域
26:55 AI小技巧：从跟大语言模型吵架中找到认知上的“宝贝”
29:04 如果你不能改变尬的感觉，那就改变你对尬的看法
29:45 不同的系统翻篇的能力差异巨大
31:51 怎么算丢脸成本 vs 机会成本这笔账，这是一道认真的数学题
36:32 过度理性，也会制造钝感力。这是一个很少被说的点
39:30 过滤器是个很牛逼的东西，没有过滤器的地方，不肯能有极端回报
41:16 不是所有尴尬都是机会，主要靠那道数学题来识别
