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大厂不堆料了，一线团队和PM该怎么办？
网易砍掉名越稀洋工作室、腾讯关闭天美蒙特利尔——2020-2023年"砸钱冲3A"的海外扩张浪潮正式收场。当大厂战略从"不计成本"转向"省一分钱等于挣一分钱"，一线研发团队和项目经理的工作方式正在被重塑。这期聊聊这个转向的因果链，以及它对我们每个人意味着什么。
📌 核心观点
→ 大厂从"堆料扩张"转向"性价比研发"，不是短期节流，是至少持续两三年的结构性变化→ 立项逻辑从"先做大再验证"变成"先验证再做大"，PM需要适应精干小队阶段→ 外包管理的核心是"标准前置"——需求清晰、验收标准明确、沟通机制顺畅→ 性价比时代，最贵的浪费是"做了不该做的事"，判断力的价值在上升→ PM的价值从"协调大团队高效运转"变成"用更少的资源做出更多的东西"
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这期聊到的外包管理方法论和成本管控思维，在我的游戏PM进阶课里有更系统的拆解。
AI嵌入PM工作流的具体做法，可以看AI提效课。日常的工作思考和复盘我会发在PM成长社区，欢迎来聊。
@Hao的游戏PM笔记
关于我
Hao，游戏行业9年，从策划转型的项目经理。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战内容。
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