E12 护城河:可持续的竞争优势

E12 护城河:可持续的竞争优势

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如果你在打工,有没有想过,为什么你们公司会特别卷?

如果你在创业,有没有问过,为什么就你赚钱这么难?

前面讲了不少投资的“道”,今天讲讲投资的“术” —— 要看懂一个生意最重要的判断:这个公司是否具备护城河?

《7 Powers》(中文版:《战略 7 力》)这本书里提到了七种竞争优势。以此为框架,我分别展开了我对每种竞争优势的理解以及是否能构成公司护城河的分析。希望听完之后能帮助你更好地回答上面三个问题。

图片来源:Diving Deep Into Helmer’s 7 Powers Using Company Examples

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时间轴

00:21 每个人都要学会看懂生意

02:27 护城河的定义

06:46 竞争优势1:规模效应

23:21 竞争优势2:网络效应

30:24 竞争优势3:反向定位,延伸至差异化

38:10 竞争优势4:高转换成本

43:24 竞争优势5:品牌

49:16 竞争优势6:圈定资源

52:32 竞争优势7:流程优势

57:07 护城河判断要回到本质和可持续分析

1:00:04 几个思考题

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* 若涉及具体公司及证券,不构成任何投资建议