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0【本期话题】PM最容易掉进去的陷阱是什么？什么都自己盯。这期聊"从人盯人到机制盯人"——在团队不够自觉的情况下，PM怎么用更低的成本维持项目正常运转。
【内容提要】
- 人盯人为什么是死循环：管理成本线性增长，团队越大越不可持续
- 人力成本的铁律：省下的人力成本，会以管理成本转嫁回来
- 机制盯人的四个方向：单子为王、自动化提醒、分级管理、信息结构化
- 延期报警机器人：为什么放群里比私聊有效
- PM该不该管工时预估：职能边界的判断原则
- 从执行者到架构师：分清哪些是你的活、哪些不是
【金句摘录】
- 不要用人去对抗人性，用机制和工具去补位
- 系统成本是一次性的，人盯人的成本是持续的
- 兜底可以，但兜底之后得有收益，不然就是在消耗自己
【相关内容】
- 游戏PM进阶课：单子体系搭建、信息流结构化、管理机制设计
- PM成长社区：每天分享工作中的思考和复盘
关于我
Hao，游戏行业9年，从策划转型的项目经理。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战内容。
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