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0【本期话题】干了9年游戏PM，聊几个职业发展中很容易踩的认知误区。不是道理，是我自己踩过的坑。关于晋升、向上管理、节奏感和成长方式的反思。
【内容提要】
- 误区一·能力最强≠最适合管理：晋升看的是推动力，不是专业深度
- 误区二·只盯下面不管上面：向上同步是PM的必修课
- 误区三·高强度输出是常态：基线偏移的危险信号
- 直觉是怎么养成的：从"主动触发"到"被动触发"的变化
- 最高效的学习方式：被事推着走，而不是脱离场景主动学
【金句摘录】
- 能力最强的人未必能当好管理者，愿意推动事情落地的人反而更容易走上去
- 不管你的汇报线是什么样的，确保风险被记录、被同步、被看见
- 累的时候，你容易放过不该放过的风险
- 最高效的学习方式，永远是在解决实际问题的过程中被迫掌握你需要的技能
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关于我
Hao，游戏行业9年，从策划转型的项目经理。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战内容。
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