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2🆙很多人在职场里做得很好之后，都会迎来一个看起来“顺理成章”的阶段 —— 开始带人。但真正成为经理之后，他们第一次发现，曾经熟悉的成功经验开始失效：
团队推不动、人际关系变复杂、老板不理解...... 甚至开始怀疑自己：
是不是我其实不适合做领导？🤔
👁️本期节目里，我邀请了高管教练 Wendy，一起聊聊一个很多【新经理】都会经历、却很少被认真讨论的阶段：从“把事情做好的人”，到“要对人负责的人”，中间到底发生了什么？
- 为什么很多优秀员工，在成为经理的第一年会怀疑自己？
- 新经理最容易踩的坑有哪些？
- 一个人如何从旧的工作方式，慢慢升级到新的角色？
- 一个简单的小工具，帮助你看清自己的管理角色
当一个人从个人贡献者变成团队负责人，他需要升级的是整个内在系统。
如果你正在带人、准备带人，或者正经历职业发展的某个转折点，希望这一期能带给你一些帮助。
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《人生规划的不准，也没关系 | 对谈职场前辈的生命体验与职场哲学》来听Wendy的人生故事！
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🕑【时间轴】
01:40 从个人贡献者，到管理者，很多人反而更痛苦了？
04:57 新经理踩坑展示：细节管理、夹心饼干、畏首畏尾、推不动事儿&带不动人......
15:04 反常识暴论：能力最优秀的兵，不一定是最合适的管理者
23:04 再谈向上管理: 成为管理者后的向上管理，有什么不同？
34:02 向下反馈：“正面认可”与“负向反馈”背后的常见误区 | 一位新加坡经理的教练故事案例
44:33 授权为什么这么难：控制感、责任感和不安全感
45:46 老板："你业务做的都很好，只是我了解你需要1年的时间，了解其他人需要两三个月"
49:49 一个管理者四角色小工具：Leader / Manager / Coach / Player的平衡
55:04 Wendy教练时观察到的东西方经理大赏： "会说”真的那么重要吗？
1:02:04 新经理的前3个月，最该做什么事儿？破局思路分享
1:04:17 初期的自我怀疑很正常，一个教练问题带你扭转心态！
【关于我们】
嘉宾：Wendy
- 30年职业经历，曾任世界500强外企、大型民企HR VP
- 资深高管教练、领导力和职业发展教练，辅导过来自亚洲、欧洲、美洲等25个国家的中高层管理者
- 在帮助他人成长的同时，认真生活、热爱旅行、享受世界！
主播：Linda
- 前外企HR，资深打工人，打卡了许多特别的职场经历后，开始逐渐想把职场当作自我成长的游乐园
- 职场教练，通过1v1教练对话服务，支持面临职业迷茫、发展瓶颈的人群，找到清晰的、属于自己的出路
- 喜欢阿卡贝拉合唱、单反旅行、沉迷心理学和个人成长，相信生命在于体验~
- 资深人间观察爱好者，以及拥有"总能看到别人美好的一面"的神奇能力
❤️【感谢】
本期节目由声湃x中关村科学城公司录音间提供录音场地，由世界上最好的录音伙伴罗德麦克风提供录音设备
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