EP 2 企业如何制定AI战略 —— 一篇《哈佛商业评论》文章分享

本期核心内容

• 拆解企业AI战略失败的核心原因：并非技术不足，而是战略与企业能力、价值链的错配（以2018年通用汽车与苹果的AI项目对比为例）。

• 介绍《哈佛商业评论》提出的二维决策框架：通过「价值链控制」与「技术广度」两个维度，划分出4种AI落地策略。

• 结合真实企业案例，详解4种策略的适用场景、核心打法与风险提示。

• 总结AI战略的本质：AI是赋能战略的工具，而非战略本身，企业需匹配自身能力选择路径。