♦ 你以为在激发,员工觉得在挨打
欢迎来到《教练管理》,这是一档由汇华教练出品的播客节目,我们关注企业管理,更关注管理背后那个具体的人。当AI时代到来,员工能力越来越强的时候,管理者应该怎么带团队?技术在变、市场在变、成本也在变。如果你的管理模式还是传统的命令控制,很快就会被淘汰。这期和周老师聊了三个问题:为什么传统领导方式遇到了挑战?什么是教练式领导?怎么在实际工作中应用?
🌟 如果你也在思考怎么激发团队、怎么提升自己的领导力,欢迎收听~
📌时间轴
01:40 员工「自主」之后,领导者的角色到底变成了什么?
03:52 我们以为在激发团队,结果反而在「打击」他们?
06:22 教练式领导最大的瓶颈不在团队,而在「领导者自己」
08:55 技术、市场、成本同时在变——如果管理模式还是老一套,会怎样?
10:09 只会倾听发问还不够,教练式领导的定义已经「迭代到第三代」了
13:06 教练式领导不是千篇一律的——为什么说「因材施教」才是核心?
15:26 学了教练技巧却拿不到结果?
17:01 你不了解他,怎么辅导他?
18:20 什么时候该当教练、什么时候该当领导?
20:41 怎么把教练式领导变成习惯?
22:35 为什么紧急情况一来就手忙脚乱?
23:38 管理的本质是什么?
👩本期嘉宾
周华宏1999年起从事企业教练,《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长
🌟本期福利
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🍻 我们是谁?「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目,我们关注企业怎么管,更关注管理者怎么成长。在我们看来,投资成功,是我们变成一个更好的人之后,自然的结果。企业的问题,归根结底是人的问题。战略落不了地,组织跑不动,团队带不动——很多时候不是因为缺方法,而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。
在这档节目里,我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康,到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案,而是帮你看清楚问题背后的结构,找到属于你自己的解法。
汇华教练成立于 2002 年,总部位于上海,是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。
🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户,我保证你都能找到我们的两档节目,《破局点》《汇华教练》。
🎬制作人员
主播: 周永豪| 剪辑: 胖鱼酱剪辑室
🙋商务合作:jeremyzhoudesign@163.com
✍️公众号:汇华教练
📕小红书&微博&视频号:汇华国际教练周华宏
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这意味着领导者的核心素养正在发生迁移:过去看重的是业务专精和执行力,如今更看重的是情境判断力、自我觉察力,以及在压力下依然能“切换频道”的从容感。