💰苹果的顶级阳谋：把天才公司变成系统公司 哈喽，欢迎来到《教练管理》，我是永豪。 今天想跟大家聊一个对所有管理者都特别实际的问题——你的公司，离了你还能不能转？ 最近有两件事给了我很大的触动。一个是巴菲特在伯克希尔股东大会上正式宣布交棒，另一个是苹果官宣库克九月卸任CEO。你想想看，苹果这家公司在十几年里完成了两次教科书级的权力交接，从乔布斯到库克，再从库克到特鲁斯。消息出来之后股价只是小幅波动。你对比当年鲍尔默离开微软的时候股价大跌，资本市场其实用最直白的方式告诉了所有人，这家公司的地基有多稳。 我们从苹果聊起，但最终落回到一个对我们所有人都有用的问题——不管你是大公司的管理者还是一人公司的创业者，怎么让你的事业不只依赖于你一个人。 周老师有句话我觉得特别值得想一想，他说一切始于认知，发现和培养未来的领导者，应该是公司治理的核心部分，而不是等出了问题才去面对。 🌟 那我们正式开始，欢迎收听～ 📌时间轴 * 00:51 巴菲特坐着轮椅入场，全场起立——60号球衣挂上了穹顶 * 02:40 迪士尼的教训：创始人走后，所有人开会只问「他以前怎么做」 * 03:38 中国企业什么时候意识到传承问题？五大周期都到了 * 09:06 创始人的接班焦虑，真正来自哪里？ * 10:29 库克接班时，连苹果内部的人都不服——他怎么处理的？ * 13:05 乔布斯为什么选库克？核心价值观一致，比什么都重要 * 15:25 创始人最难跨的心理关卡是什么？ * 17:15 传承不是愿不愿意传，而是公司治理的必然组成部分 * 21:22 美国、中国、日本，三种传承模式有什么不同？ * 34:34 从什么都得找我，到没我也能转——第一步从哪里开始？ * 37:08 像巴菲特一样「什么都不做」，难在哪里？ * 45:52 内部培养还是外部空降？优秀的企业只有一个答案 * 50:23 识别未来领导者的两条标准有哪些？ 👩本期嘉宾 周华宏 1999年起从事企业教练，《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长 🌟本期福利 1. 🎁订阅播客《教练管理》加入听友群，并在评论区留言，抽出 3 位听友送出周老师的书《教练管理》 2. 加入听友群可以了解更多详细的和想游学的相关信息~ 🍻 我们是谁？「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目，我们关注企业怎么管，更关注管理者怎么成长。在我们看来，投资成功，是我们变成一个更好的人之后，自然的结果。企业的问题，归根结底是人的问题。战略落不了地，组织跑不动，团队带不动——很多时候不是因为缺方法，而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。 在这档节目里，我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康，到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案，而是帮你看清楚问题背后的结构，找到属于你自己的解法。 汇华教练成立于 2002 年，总部位于上海，是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。 🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户，我保证你都能找到我们的两档节目，《破局点》《汇华教练》。 🎬制作人员 主播: 周永豪｜ 剪辑: 胖鱼酱剪辑室 🙋商务合作：jeremyzhoudesign@163.com ✍️公众号：汇华教练 📕小红书&微博&视频号：汇华国际教练周华宏 欢迎加入我们的听友群，成为“新时代的管理者”！ 可以关注公众号【汇华教练】，扫描自动回复的图片上的二维码，就可以加到小助手，邀请你入群。

💰营收涨，利润降，你的经营出了什么问题？ 欢迎来到《教练管理》，这是一档由汇华教练出品的播客节目，我们关注企业管理，更关注管理背后那个具体的人。 * 为什么很多公司营业额在涨，利润却在跌？ * 为什么大家都知道AI是风口、出海是机会，但不是所有人都能抓住？ * 为什么说"组织人才决定战略"，而不是"战略决定组织"？ * 当时代从增量转向存量，你的能力升级了吗？ 这期和周老师聊经营型领导者。过去20年中国两位数增长，处处是机会，谁都觉得自己是巴菲特。但存量时代一来，你突然发现——没有真正的经营能力，风停了就掉下来了。 经营型领导者不是少数一号位的专属角色，而是每个创业者、每个事业部负责人、甚至每个一人公司的OPC都需要具备的思维。周老师说了一句很到位的话：不是do，不是have，是be——你要先"成为"一个经营者，才能做出经营者的决策。 🌟 如果你也在思考创业经营公司或者带团队，欢迎收听～ 📌时间轴 00:50 员工能力越来越强、AI时代加速到来——我们的领导方式该怎么「升级」？ 03:58 传统领导者和经营型领导者的本质区别是什么？ 06:20 为什么不能只让一号位扛经营？ 08:15 想成为经营型领导者？先问自己三个问题 10:03 经营型领导者的四项核心能力有哪些 16:39 到底是战略决定组织，还是组织决定战略？这个认知可能颠覆你的思考 19:16 什么都想干≠什么都能干——为什么「认识自己」比制定战略更重要？ 25:26 时代已经变了，你的思维还停在上个版本吗？ 31:24 从被动执行者到经营型领导者，第一步是什么？ 👩本期嘉宾 周华宏1999年起从事企业教练，《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长 🌟本期福利 1. 🎁订阅播客《教练管理》加入听友群，并在评论区留言，抽出 3 位听友送出周老师的书《教练管理》 2. 加入听友群可以了解更多详细的和想游学的相关信息~ 🍻 我们是谁？「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目，我们关注企业怎么管，更关注管理者怎么成长。在我们看来，投资成功，是我们变成一个更好的人之后，自然的结果。企业的问题，归根结底是人的问题。战略落不了地，组织跑不动，团队带不动——很多时候不是因为缺方法，而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。 在这档节目里，我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康，到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案，而是帮你看清楚问题背后的结构，找到属于你自己的解法。 汇华教练成立于 2002 年，总部位于上海，是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。 🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户，我保证你都能找到我们的两档节目，《破局点》《汇华教练》。 🎬制作人员 主播: 周永豪｜ 剪辑: 胖鱼酱剪辑室 🙋商务合作：jeremyzhoudesign@163.com ✍️公众号：汇华教练 📕小红书&微博&视频号：汇华国际教练周华宏 欢迎加入我们的听友群，成为“新时代的管理者”！ 可以关注公众号【汇华教练】，扫描自动回复的图片上的二维码，就可以加到小助手，邀请你入群。

♦ 你以为在激发，员工觉得在挨打 欢迎来到《教练管理》，这是一档由汇华教练出品的播客节目，我们关注企业管理，更关注管理背后那个具体的人。当AI时代到来，员工能力越来越强的时候，管理者应该怎么带团队？技术在变、市场在变、成本也在变。如果你的管理模式还是传统的命令控制，很快就会被淘汰。这期和周老师聊了三个问题：为什么传统领导方式遇到了挑战？什么是教练式领导？怎么在实际工作中应用？ 🌟 如果你也在思考怎么激发团队、怎么提升自己的领导力，欢迎收听～ 📌时间轴 01:40 员工「自主」之后，领导者的角色到底变成了什么？ 03:52 我们以为在激发团队，结果反而在「打击」他们？ 06:22 教练式领导最大的瓶颈不在团队，而在「领导者自己」 08:55 技术、市场、成本同时在变——如果管理模式还是老一套，会怎样？ 10:09 只会倾听发问还不够，教练式领导的定义已经「迭代到第三代」了 13:06 教练式领导不是千篇一律的——为什么说「因材施教」才是核心？ 15:26 学了教练技巧却拿不到结果？ 17:01 你不了解他，怎么辅导他？ 18:20 什么时候该当教练、什么时候该当领导？ 20:41 怎么把教练式领导变成习惯？ 22:35 为什么紧急情况一来就手忙脚乱？ 23:38 管理的本质是什么？ 👩本期嘉宾 周华宏1999年起从事企业教练，《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长 🌟本期福利 1. 🎁订阅播客《教练管理》加入听友群，并在评论区留言，抽出 3 位听友送出周老师的书《教练管理》 2. 加入听友群可以了解更多详细的和想游学的相关信息~ 🍻 我们是谁？「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目，我们关注企业怎么管，更关注管理者怎么成长。在我们看来，投资成功，是我们变成一个更好的人之后，自然的结果。企业的问题，归根结底是人的问题。战略落不了地，组织跑不动，团队带不动——很多时候不是因为缺方法，而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。 在这档节目里，我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康，到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案，而是帮你看清楚问题背后的结构，找到属于你自己的解法。 汇华教练成立于 2002 年，总部位于上海，是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。 🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户，我保证你都能找到我们的两档节目，《破局点》《汇华教练》。 🎬制作人员 主播: 周永豪｜ 剪辑: 胖鱼酱剪辑室 🙋商务合作：jeremyzhoudesign@163.com ✍️公众号：汇华教练 📕小红书&微博&视频号：汇华国际教练周华宏 欢迎加入我们的听友群，成为“新时代的管理者”！ 可以关注公众号【汇华教练】，扫描自动回复的图片上的二维码，就可以加到小助手，邀请你入群。

♦ AI时代不是人被淘汰，是管理者要先觉醒 欢迎来到《教练管理》，这是一档由汇华教练出品的播客节目，我们关注企业管理，更关注管理背后那个具体的人。为什么在AI时代，反而要聊"人"的管理？周老师说了一个很有意思的观点——我们对机器极为有耐心，希望它越来越像人；但对人，我们却希望他变成机器，不要有情绪、不要胡思乱想，给个任务就去做。 这完全颠倒了。管理经历了三代演变：科学管理把人当机器，目标管理把人当经济人，而教练管理是真正把人当完整的人。当AI已经可以替代我们的手脚甚至大脑的时候，人真正的价值在哪里？在0到1的创造，而不是1到n的执行。这期我们聊了管理的困境是什么、教练管理的核心思想是什么、以及怎么在企业里落地实践。 🌟 如果你也在思考怎么激发团队、怎么在这个时代做好管理，欢迎收听～ 📌时间轴 03:30 管理是什么？一句话说清楚 04:17 管理的三代演变：从「科学管理」到「目标管理」到「教练管理」 05:24 一人公司，就真的没有管理了吗？ 10:55 知识员工时代，为什么「给任务」已经不够用了？ 12:12 AI时代，教练管理反而更值钱了——为什么？ 14:37 「0到1」是人干的，「1到N」交给机器——未来管理者的两种角色 16:36 很多人还在做机器能干的事——这是最危险的处境 18:21 领导者最大的盲区：只会带听话的人，不会带有创意的人 20:16 你对待员工的方式，和对待AI一样吗？ 23:49 教练管理的核心：眼里有人，把人当完整的人 25:51 营造让人愿意成长的土壤，比教练技巧本身更重要 29:03 企业的管理困局：既要高效，又要创新——怎么破？ 32:54 教练管理始于「看见」——看见自己，才能领导别人 👩本期嘉宾 周华宏1999年起从事企业教练，《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长 🌟本期福利 1. 🎁订阅播客《教练管理》加入听友群，并在评论区留言，抽出 3 位听友送出周老师的书《教练管理》 2. 加入听友群可以了解更多详细的和想游学的相关信息~ 🍻 我们是谁？「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目，我们关注企业管理，更关注管理者怎么成长。企业的问题，归根结底是人的问题。战略落不了地，组织跑不动，团队带不动——很多时候不是因为缺方法，而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。 在这档节目里，我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康，到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案，而是帮你看清楚问题背后的结构，找到属于你自己的解法。 汇华教练成立于 2002 年，总部位于上海，是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。 🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、微信听书、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户，我保证你都能找到我们的两档节目，《破局点》《汇华教练》。 🎬制作人员 主播: 周永豪｜ 剪辑: 胖鱼酱剪辑室 🙋商务合作：jeremyzhoudesign@163.com ✍️公众号：汇华教练 📕小红书&微博&视频号：汇华国际教练周华宏 欢迎加入我们的听友群，成为“新时代的管理者”！ 可以关注公众号【汇华教练】，扫描自动回复的图片上的二维码，就可以加到小助手，邀请你入群。