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0一个做了四年版本PM的朋友，简历不差，投了十几家几乎没回复。拿到的唯一一次面试，在"你当时怎么判断的"这个问题上卡住了。
简历上最显眼的东西——公司名、title、项目年限——作为能力信号的可靠性正在下降。面试官越来越不关心你"做过什么"，而是关心你"怎么想的"。
这期聊的是：在这个变化下，游戏PM应该怎么重新积累自己的竞争力。
📌 核心要点
→ 简历上的公司名、title、项目年限正在加速贬值，但你的判断逻辑和决策过程不会贬值→ 做过不等于想过，想过不等于说得清——输出思考是把经验变成竞争力的关键动作→ 每天10分钟工作思考记录，三个月后回头看会感谢自己→ 不敢分享的三个障碍：怕被评判、完美主义、怕显得在炫耀——降低门槛是最有效的破解方式→ AI实践不是赶时髦，是竞争力分水岭——同职级PM的实际产出差距已经不是快慢问题，是维度问题→ 不要泛泛学AI，从工作中最痛的那个点切入，认真跑通一个场景
关于我
Hao，游戏行业9年，从策划转型的项目经理。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战内容。
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📌 课程：游戏PM入行 / 进阶 / AI提效，三个模块，详情见社区
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