谁来拯救昔日中药一哥?(下)谭勇品读医药风云

谁来拯救昔日中药一哥?(下)

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同仁堂,或许比任何时候都更需要一场“二次创业”。近两年,同仁堂的动作并不少,在全产业链优化、营销改革、数智化转型等方面持续发力:

·    营销改革与品牌推广:医药工业板块推进大品种与精品战略,医药商业板块聚焦主题店型与多元业态。

·   科研创新投入:主要是对巴戟天寡糖胶囊、同仁乌鸡白凤丸等重点品种二次开发,开展潜力品种探索性研究。

·   国际化布局拓展:推进海外注册,丰富海外产品矩阵;拓展“一带一路” 沿线及东南亚重点市场等。

· 数智化建设:推广先进生产技术,优化生产供应链运营平台,探索中医药知识图谱接入DeepSeek大模型服务等。

然而,成效如何?中药行业长期存在“重销售、轻研发”的痼疾,同仁堂亦不例外。据2025年半年报,同仁堂销售费用同比增加12.69%,主要用于市场拓展、品牌推广等营销改革举措。与此同时,研发费用同比减少1.66%。

再往前,2024年销售费用同期增长4.62%,研发费用比上年同期下降3.72%。可见,同仁堂曾多次强调“加大研发投入”“推动大品种研发成果应用”等,但实际情况却并非如此,甚至越投入越少。

此外,同仁堂当下的成本、费用和库存的压力持续加大,整体增长动力正在减弱,仍在很大程度上依赖品牌余晖和加大营销投入来维持局面,而真正能驱动未来增长的、依靠创新和效率提升的新引擎,尚未点火启动。

不过也并非全无亮点。例如,近些年其海外业务快速增长。2025 年上半年,境外主营业务收入5.92亿元,同比增长21.52%,海外注册成果与战略合作推动国际市场布局稳步落地。

同仁堂在前不久公布的投资者关系活动记录表中指出,公司阶段性工作思路总体是坚持稳经营、强能力、提效率,围绕成本端、供给端与营销端协同发力,提升经营韧性与终端动销效率。坦率地说,这套表述依然带着“吃老本”的底色,显得有些苍白无力。

同仁堂的危机并非孤例,一场关于中药的“集体清算”正在持续。2025年度财报季以来,中药板块频频“业绩爆雷”,已经近20家中药龙头曝出亏损。尤其是多个赛道的“王者”,都出现罕见亏损。

“中药配方颗粒龙头”中国中药十年首亏,“中药注射剂龙头”珍宝岛药业十年首亏、“中华钙王”振东制药连续第四年亏损、香雪制药连亏5年......

从终端市场看,中药行业同样进入罕见的低迷期。米内网数据显示,中成药的在中国城市实体药店销售规模,近十年出现过4次负增长,2020年、2023年和2024年的跌幅均少于4%。而2025年一到三季度,中成药的销售规模跌幅扩大至8.81%。

事实上,同仁堂所暴露出的问题,在中药老牌药企中更是普遍存在。以贴牌乱象为例,2025年至今,除同仁堂之外,白云山、江中药业、华北制药、九芝堂、吉林敖东、葵花药业、修正药业等中药龙头企业都陷入贴牌争议。

此外,从安宫牛黄丸到片仔癀,这些曾经靠独家品种、稀缺原料、提价逻辑撑起销售额的品种,在高端市场“无限度提价”的策略都已经慢慢失灵。而从更宏观的层面来看,集采积压、原料涨价、内控混乱、信任流失、政策趋严……中药行业,已经站在一个新的转折点上。传统的单品逻辑和资源红利正在消散,谁能穿越周期?曾经的中药大哥,会给出怎样的答案?



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YY2025
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2026.3.21
中药的未来在哪儿