68.【番外】工业AI避坑指南:当180年工业技术积淀,遇到大模型卫诗婕|漫谈Light the Star

68.【番外】工业AI避坑指南:当180年工业技术积淀,遇到大模型

52分钟 ·
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3月23日,我受邀主持了西门子RXD大会的工业 AI 圆桌论坛。

西门子在工业 AI 赛道沉淀了 50 年,作为全球领军企业,面对这一轮 AI 浪潮,有着自己的理解和布局。

当下,AI 浪潮正席卷全球各个行业,但真正落到工业场景里,却常面临着「落地难、规模化更难」的困境。我在现场,和三位工业界的一线资深专家,深度拆解了工业 AI 落地的核心挑战和应对思路。

中国是工业大国,AI在这个领域的实践,将书写一场不同的叙事。这期节目,分别从技术架构、工厂实战、跨界观察三个维度,还原了工业 AI 的真实落地图景。

三位嘉宾分别是:

朱骁洵(西门子中国研究院院长、工业 AI 顶层战略与技术研发权威)

李永利(西门子成都数字化工厂厂长、工业 AI 落地一线操盘手)

李辉博士(深度智控创始人、物理 AI 领域实战专家)

本期节目由西门子特别赞助。

本期Shownotes:

05:35 工业界对于AI的焦虑:期待高、落地难

06:58 工业AI 改造车间,生成式AI提效办公室工作

10:18 人机交互只是开始,AI有机会解决许多长尾需求

12:24 制造业的数据难题:数据孤岛、IT与OT系统的自动化难题

13:37 企业如何把数据收集起来,注重数据的可连接性和质量

17:15 这一轮 AI,没有来得及做好数字化的公司,还有机会吗?(嘉宾辩论了~😁)

工业场景数据非常稀缺
没有质量的数据带不来好模型
新工具有机会加速一切

20:46 多模态能力的提升,将提升模型在虚拟与物理世界的互动

22:47 硬件是数据的入口,数据是模型的燃料

23:21 谈到工业 AI ,一定要聚焦场景,「最后一公里」

27:59 不要总算人效,关注长期能力的建设

34:19 AI在工厂对人的替代:职工转向高级工种,收入也更多

36:44 将所有显性知识,灌进智能体

40:15 工业场景仍要注重,将工作流模块化

40:46 「让一线员工,坐在副驾驶」

44:55「 物理 AI 不解决工业所有问题」

48:01 建模、理解、学习、控制

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听了这期节目才知道AI都已经用到工业上了,这发展速度太快了。但也担心这么多工人被取代之后,以后的人还能做什么工作
AI虽然很强大,但是在工业生产中想要真正落地还是蛮有挑战的。想完全取代老师傅,AI还有很长的路要走
来自火星的土著:这次应该速度非常快
Effylstan
Effylstan
4天前
请问这次对谈是在什么现场呀?好想有机会能够现场学习参观和感受
卫诗婕_漫谈LTS
:
西门子RDX大会~
赞成👍这观点
AI适用的范围是越来越广泛了呀
37:02 输入税号场景
人工的宝贵经验是AI的重要数据支撑,简单重复的危险事让AI去作,人去从事高级点的岗位
中国是工业大国 也是能源大国,AI到最后比算力,比的就是能源,中国绝对有优势
硬件是数据的入口,数据是AI的燃料!工业型企业想要很快使用AI,但欲速则不达,要一步步搭建好模型,才能更好地完成
深层次AI最终会帮助办公室员工处理公司数据整合,但前期输入数据工作庞大。
A_-
A_-
3天前
AI在某方面也不算是取代人工,利用AI强大的计算等能力,让事情变得简单化
鱼面
鱼面
6天前
卫老师好,有个一线实践中的困惑想请教您~
最近接触不少制造业客户,普遍卡在一个现实瓶颈:
AI场景很清晰,但私有算力不足,公有云又因安全/合规无法调用,预算短期内也有限。
更棘手的是,这两年硬件价格持续攀升——听说今年一些厂商3月就完成了全年服务器出货指标,内存、硬盘成本涨了2-3倍,导致本地部署AI的门槛不降反升。
这和您这期提到的“工业AI要聚焦场景、走通最后一公里”高度相关,但现实是,“最后一公里”可能连“路基”都还没铺好 😅
结合播客里几位嘉宾的分享,我也在尝试调整思路:
1、先治“数据”,再谈“算力”:正如您说的,“数据是模型的燃料”——很多工厂不是缺GPU,而是PLC、MES、质检系统各自为政,连时间戳都对不上。与其追大模型,不如先打通一个产线的数据孤岛;
2、从“副驾驶”做起:让AI辅助而非替代一线员工,比如在质检环节,AI只标记可疑点,由工人终判,既降低精度要求,又提升效率;
3、轻量模型+边缘部署:利用现有工控机或边缘设备,通过跑开源小模型,达到不使用公有大模型,也不新增服务器投入的目的;
4、小切口、快验证:像李永利厂长那样,先聚焦一个车间的特定工艺缺陷问题,跑通闭环后再扩展,而不是“全面AI化”。
5、西门子成都工厂“先用现有PLC和传感器数据跑起来”的做法特别启发我——AI不是一蹴而就,而是持续迭代的过程(朱骁洵院长这句话太实在了)。

最后想请教您,在这种“囊中羞涩但需求真实”的约束下,是否有更有效的分阶段路径?以及行业内是否有更多被低估的“低成本高杠杆”实践推荐或分享的?
Bovet:都已经考虑低成本高杠杆了,那就换条路吧。赌博不能提高生产力。实事求是。
鱼面:感谢提醒。我们讨论的其实是:在算力和预算受限的情况下,如何让AI真正跑进产线,让更多人受益。
正如卫老师强调的——“走通最后一公里”,关键也不是模型大小,而是能否在真实约束下解决具体问题。
工业AI的“实事求是”,是从现有设备、现有数据出发,跑通闭环,持续迭代。
Effylstan
Effylstan
4天前
艾默生这块做的应该很不错吧
嘉宾的普通话听着有点吃力…
去年就开始算力涨价了,小企业要用起来还是很难,毕竟工业大多数情况下没法用公有云
上一轮AI帮助车间,这一轮AI帮助办公室
AI 不是为了替代人,而是为了沉淀知识:很多行业的老师傅其实是很值钱的,而且都面临断代,AI 得抓紧,把人的知识转化为AI可以吸收和自学习进化的知识
苹果1
苹果1
5天前
硬件是数据的入口,数据是模拟的燃料
漫咖舍
漫咖舍
5天前
喜欢看到喜欢的主播接赞助, shijie多接,我们都为你开心:)
卫诗婕_漫谈LTS
:
感动
内容有点单薄,不是诗婕平时的风格,但是带来了新鲜视角也很好,学习了
卫诗婕_漫谈LTS
:
🙏