野村2026年4月2日发布亚洲特别报告《全球能源供应冲击、电力及中国的独特优势》明确指出,霍尔木兹海峡关闭引发全球能源危机,中国出口商非但未受重创,反而凭借稳定电力体系获得独特竞争优势,这是市场普遍忽略的关键逻辑。
本轮危机源于伊朗冲突与霍尔木兹海峡关闭,全球20%油气运输受阻,卡塔尔17%LNG产能瘫痪需3-5年修复。看似中国是霍尔木兹最大使用国,38%石油、23%LNG经此运输,实则整体能源对外依存度仅约16%,经霍尔木兹的油气仅占总能耗6.6%和0.6%,叠加超100天净进口量的战略石油储备,抗冲击能力远超其他工业经济体。
全球制造业已全面电气化,电力成为制造成本核心竞争力。图5(报告第7页)显示,2003-2021年全球工业用电占比从24.5%升至30%,中国工业用电占比从22%飙升至35.3%,电气化程度直接决定制造竞争力。而全球电力定价受天然气边际定价主导,图2(报告第5页)显示2024年天然气占全球发电21.8%,在边际定价体系下,即便占比不高也能主导电价,这让高度依赖LNG的国家陷入被动。
图6(报告第8页)清晰呈现各国发电天然气占比差距,日本34%、韩国29%、中国台湾43.3%,且三者100%依赖进口LNG,泰国更是68%发电依靠天然气,在LNG价格暴涨87.7%的背景下,这些国家工业用电成本急剧攀升。反观中国,图8(报告第10页)显示天然气发电仅占3.2%,图9(报告第10页)显示煤炭发电占比高达57.8%,国内煤炭产能过剩,动力煤进口依存度仅3.5%,完全可自主替代。
图14(报告第14页)揭秘中国电价管控体系,工商业用电实行±20%浮动限价,95%为中长期合同锁定价格,即便国际LNG价格暴涨,国内工业电价依旧保持稳定。图16(报告第15页)直观印证,2022年俄乌冲突能源危机期间,中国工业电价几乎无波动,与国际能源价格走势完全脱钩。
中国占据全球30%制造产能、25%制成品出口份额,2020-2025年出口累计增长45.6%,2026年前两月同比增21.8%。对比竞争对手,越南、印度能源进口依存度超30%,马来西亚虽为能源出口国却37%发电依赖天然气,均受电价上涨侵蚀利润。中国则在汽车、造船、机床等领域持续抢占全球份额,图21(报告第18页)显示中国已成为全球最大乘用车出口国,图22(报告第18页)显示造船全球份额达56.1%,电力优势成为制造业的核心护城河。
这场能源危机本质是全球制造竞争力的重新洗牌,中国电力体系的自给自足、价格稳定,让中国制造在全球 supply chain 中更具不可替代性。野村也上调2026年中国出口增长预期,电力带来的优势,将在中长期持续支撑中国制造业领跑全球。
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