为什么单独要拎出这一章来聊呢？不知道你有没有过这种感觉：每天埋头做活动、写文案、拉用户，但总觉得自己只是在“打杂”，成长空间越来越小。这本书里有一段话说得特别好：一个初中级运营和一个高级运营的分水岭，就在于前者只能关注执行，后者则具备能力去完成策略制定、更长线的运营方案规划，乃至运营操盘-。而这一章，恰恰就是帮我们理清从“执行者”到“策略者”的思维跨越
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