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0👤嘉宾介绍：
徐作彪
- Dynal.AI / Nolibox 创始人&CEO
- 清华大学硕士、学士学位
- 福布斯亚洲 U30、福布斯中国 U30、中关村 U30、胡润 U30
- 入选由中国科协颁发的科创中国青年创业榜单
- Nolibox获得百度、尖晶资本、Grip、高瓴创投、初心资本等机构多轮融资
🎙️话题速览：
00:00 创业与增长：技术与产品视角
04:21 产品增长与团队配置的反思
10:07 增长策略与团队管理：解决90%问题的关键
16:04 LinkedIn营销策略与用户画像探讨
21:40 硅谷社交尴尬与产品创新启示
27:34 自动化内容推送与社交互动策略
32:40 LinkedIn在B2B出海中的商业价值与信任构建
38:43 海外内容创作与个人品牌建设策略
46:32 创始人IP与产品初心的深度探讨
50:51 全球化企业构建与故事讲述的重要性
57:50 甄选增长伙伴：谨慎选择Agency的策略
01:02:57 非共识观点与创业中的真实需求
01:06:07 产品定位与ICP确认的重要性
01:10:04 提升个人影响力与IP打造策略
一句话总结这场对话的核心： 在AI让产品开发变得廉价的时代，真正稀缺的不是产品能力，而是持续、真实、有节奏地让世界看见你的能力。
LinkedIn运营的几个反直觉认知：
1. 目标不是爆款，是被稳定识别
"用工具能不能出爆款？其实没有。曝光或爆款不是那么好被规划的。我们的目标是30到90天内帮用户形成一个清晰的、可识别的、可持续的形象。"
LinkedIn最新算法也在往这个方向走——不看你有没有爆文，而是看你在某个纵深领域是否足够专业。哪怕讲的是"在湾区怎么买房子"，只要足够细，有人想买房就会找你。
2. 发完帖子30分钟内给自己评论
算法认定有人评论就会给流量，自己评论也算。做法是补充正文没提到的内容、关联个人经历。另外，24小时后仍有新评论也是加分项。
3. 每周两篇是伪常识，应该日更
所有大咖都说每周发两篇，但徐作彪不认同。国内外每天都有事发生，公司有产品动态，自己也在读文章——全部转化出来就够了。日更反而压力小，周更月更才会有"万一写不好怎么办"的心理负担。
有人的方法更极端：每天只花一个小时出内容，时间一到，无论好坏直接发。
4. 裂变套路依然有效
比如Icon CEO做了一个2000家品牌资料包，要求点赞+评论才私信发送，粉丝量直接爆发。甚至可以用Agent批量产出资料包。但要守住底线——别搞成引流卖课的套路。
几个值得创业者反复咀嚼的观点：
关于需求验证：大部分产品不需要论证是否是真需求。 如果你自己有强痛点，并且你是一个理性的人，那同样有这个需求的人一定非常多，只是分散在各处。先做透一个小场景，一年做几万美金收入，锻炼能力后再横向拓展。不要被"这个市场太小了""壁垒是什么"这类教条式质疑动摇。
关于SEO时机：方向确定就开始做。 SEO见效需要6-9个月，等PMF再做就晚了。而PMF本身也是主观标准——每家公司指标不同，不必等到教科书式的条件全部满足。
关于中国创始人出海的最大短板：不会讲故事，不敢讲故事。 中华文化里"骄傲"是负面词，深植每个人脑海。海外创始人做6分能讲出10分，中国创始人做10分只讲出3分。"非常谦逊地抹掉一些东西去跟老外讲，人家会觉得这个人太肤浅、太平淡了。"
关于找agency：给建议是最简单的事。 真正要的是能落地、能交付结果的人，而不是指点江山的方法论贩卖者。"说实话，真想花这个钱，去给Claude充个钱把困难都丢给它，给的建议也会非常好。"
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