4月27日,我会在 FBIF 食品饮料创新论坛做一场关于产品的分享。在那之前,我先录了这期节目——它更像是我为这次分享做的一次自我梳理,也是一次少见的、从结果往回推的产品复盘。
在很多人的认知里,做产品是一件“创意驱动”的事:找一个好点子,做一个好配方,再配合营销,就有机会做出爆品。但真实情况往往相反——
大多数产品,不是死在创意,也不是死在执行,而是死在最开始那一步——你根本没想清楚,自己该做什么、不该做什么。
如果你在做产品、做品牌,或者只是想看清楚“为什么有些产品能卖、有些卖不动”,这一期会比任何“方法论总结”都更接近真实。
💡 几点思考复盘:
* 做产品,第一步不是做,而是筛选
* 用户洞察,本质是情绪感知,而不是数据分析
* 产品能力,背后是组织能力
* 今天的产品竞争,正在转向“内容能力”
* 定价和结构,是跳出内卷的关键
* 好产品,越来越依赖开放协同

📍 时间轴
00:00 做产品复盘:为什么很多产品一开始就注定失败
04:12 调研越多越不准?消费者洞察的真实困境
06:08 产品第一步不是做,而是“筛掉不该做的”
09:43 抹茶奶案例:如何从用户情绪中找到产品方向
16:48 快速试错:为什么“做错”反而是必须能力
19:08 组织力:好产品背后,都是结构问题
24:45 三步法总结:定义、感知、试错
27:32 一个暴论:今天产品拼的是“内容生产力”
30:06 第二个暴论:价格,是品质和便捷的中间地带
32:55 第三个爆论:开放这两个字很重要!开放共创:为什么好的产品越来越“不是自己做的”
本期聊天的人,在🍠:
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🍠 九峰牧场
STAFF:
制作人 | 月月
文案整理丨月月
声音设计 | LIBING

