2020年很难,2021年很艰难,2022年可能更加艰难。作为招商人,除了放低姿态,更加踏实勤奋之外,更新希望放下暴富,轻装上阵。全业务、全业态、全周期理解商业项目,庖丁解牛、醍醐灌顶式解构和重组项目,重估项目定位、项目核心竞争力,构建项目优势生态和核心发力点,找到自己和项目在商业价值链中的位置和价值,真正地把商业基因刻到骨子里,并愿意为之奋斗,在低谷周期也可以有好的结果。