做到了,和被看见,是两件不同的事,需要两套不同的技能。
这期我们拆解了 visibility 的完整闭环:对的人是谁、什么时候说、怎么把自己的工作翻译成对方关心的语言、用什么渠道说,还有最难跨越的心理那道坎——为什么很多人明知道该说却还是说不出口。对华人科技女性来说,这件事还多了一层:技术背景、文化背景、性别,三件事叠在一起,让 visibility 的门槛比别人高一截,但这是可以学的。
上一期的 ownership 是把活揽过来,这期是揽了、做好了,怎么让该知道的人知道。
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时间轴
- 00:40 做到了和被看见,是两回事
- 02:13 "对的人"不只是 manager
- 04:13 时机:为什么要先让直属 manager 知道
- 07:45 内容:从"我做了 X"翻译到"这推进了你的 Y"
- 10:54 渠道:口头和书面各有什么用
- 12:55 让别人替你说话,信用账户是双向的
- 16:05 心理:主动汇报是给予,不是争
- 20:00 华人科技女性的三层叠加
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