对谈嘉宾是一位从业35年左右的IT老兵,金勇杰。
他现任锦江集团运维部负责人,经历了多个行业数字化转型工作,涉及旅游业、金融业、会展服务业、酒店业等七八余个行业。历经国企、民企、外企、合资等企业类型,同时亦有创业经历。多次作为职业空降兵担任民企/国企/500强外企的IT管理者岗位。
金勇杰自喻是“最不像IT的IT人”,最近也发布了一系列思考文章,提了不少观点,比如IT人是最不应该被裁员等,在圈内引起广泛讨论。
因此,我们也有了两小时的对谈,聊聊IT、AI等话题。
时间线
01:24 我是如何从导游跨行到IT的?
04:12 根本不用担心IT人的工作热情
06:26 35岁?我们当时可不兴这个
08:46 AI是拉长IT人的职场周期,还是缩短了?
15:21 IT的治理,越来越接近企业治理
23:01 AI调度平台,未来会诞生的企业
26:52 养虾就像养娃
30:59 从写代码到管理岗,当时我很痛苦
32:51 别管AI、SaaS什么形态,关键是 把事做好
35:11 做IT的,不能对老板说NO,而是永远有方法
44:04 CIO,其实应该是公司的IT投资人
48:47 为什么裁员不该裁IT人
01:00:00 AI资源还是不够多
01:06:51 高维 切 低维
01:13:10 海外企业“一贯制”vs 国内“赛马机制”
01:20:10 老兵可以不离去,如何延长职场生命周期?
-王海涛-
2023一至今,中基宁波集团股份有限公司CTO。曾任上海科布利茨数字技术有限公司创始人、北京太一云股份(上市公司)CEO、中国惠普企业服务部、DXC.technology大中华区企业服务部总经理。
-董指导-
述变信息咨询有限公司创始人;远川研究所原所长;畅销书《英伟达之道》中文译者,最新科技指南《AI智能体的崛起》中文译者;
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