3.抛弃打工思维后,他用项目制做一人公司,单周赚了10万+

3.抛弃打工思维后,他用项目制做一人公司,单周赚了10万+

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🎙️ 主播:孙志岗(前哈工大计算机副教授,「AI师傅」创始人)

💁 嘉宾:大树(新出路创始人,大厂裸辞后副业30天营收20万+,个人IP万粉变现百万)

00:02:38 试过雇人、找联合创始人,最后只剩我自己,反而赚得更多了

00:08:28 惊喜发现,原来项目制合作是更适合一人公司的组织模式,最大程度减轻风险,提升成功概率!

00:15:24 最好的合作伙伴永远都不是通过招聘招来的,大树和孙老师是怎么出奇招找到合适自己的团队的?

00:22:11 大树独创【1-3-6-12】法则,能够最低成本的筛选合作伙伴

00:23:41 前期一定要把分钱模式谈好,利益分对了,事儿自然就成了 (感叹分钱真的比拿工资快乐啊!)

00:34:50孙老师灵魂发问:你也想更多用AI代替合作伙伴,赚取更多的利润吗?

大树:想过,但是...

00:37:00 一人公司最重要是推翻打工思维,建立自己的创造性体系,找到最重要的问题究竟在哪?

00:53:45 裸辞做一人公司5年,现在单周赚10万+,比大厂香太多,但刚辞职头三个月一分钱没有的时候,大树是怎么熬过来的?

00:56:16 执行力差不配创业?他改变了这一点30天赚了20万

01:04:11 新手总喜欢规划三五年?其实你只需要做好这件事

播客金句摘录:

1️⃣ 一人公司初期,正反馈比赚快钱重要一万倍

2️⃣ 别自己扛所有事,把每个人的长处拼起来就是好生意

3️⃣ 把利益分清楚,比什么管理技巧都有用

想了解更多一人公司/创业/ai相关的内容,或者进听友群链接更多有能量/有想法的人,可以添加vx:shanyao399,让我们一起探索不上班的更多元解法!

展开Show Notes
L_h832
L_h832
2026.4.15
嘉宾的观点很接地气,同样创业7年,一样摸索到的模式和嘉宾基本差不多
安澜-
:
感谢回复,确实大家都是扎扎实实在一线摸索的人,会很有共鸣
求不撞名
求不撞名
2026.5.07
⭐抛弃打工思维后,他用项目制做一人公司,单周赚了10万+

一人公司:老板是IP, 是公司的核心 资产有核心的粉丝和账号
找项目合伙人,共担风险,一起赚钱一起分钱

老板要有全能力,合伙人走后能立马顶上
老板要关注这个人的感受和状 态,它是一个必然的现象啊,就需要在这个 维度花更多的时间和精力去关照到人家, 然 后给出明确的赋能和这种指导,或者是这种 经验的支持。

公司文化:独立个体的联合协作。
公司里的每一个人都是能够独 立成事,独立行事,并不需要一定是像流水 线上下游,互相之间手递手来进行协作的。

多元的协作网络:第一类属于自己有自己的公司开工作室。 第二类是属于没有公司,但他基本上 呢跟我们一起接项目,自由职业者的更高 阶的版本第三类是大厂上班副业

在现在这样的协作关系当中,因为大家平等,彼此当人,都是合作关系,所以这个管理并不是传统意义上的管理, 它是一种赋能, 它是一种这个活交给你了,反正你扛了责任,有了权利决策,权责利都给你了。

合伙人不会做怎么办?
没关系,老板教, 如果需要支持我来支持你教你,如果你实在干不了, 我可以拿回来,我来干。 但是前提是你要给我,而不是我拿走,所以 他就变成了一种赋能性关系。 然后这个人大概率能跟我们进行任何,他本 身也是个有专业能力,责任心很强,又有赚 钱欲望的这么一个人。 所以你把权责利给了他之后, 他也会自动往 前走的啊, 反而我觉得这个对我管理成本要 更低, 心理压力也更低,沟通成本也更低 啊。

情绪坦率讲嗯对很多时候的情绪是在于被别 人控制影响约束, 要求这个时候跟自己感觉 不爽,所以会冒出情绪了。

什么人适合做一人公司?
我本位思想,独立成事独立做事,商业闭环,懂员工和老板的苦和爽,大量筛选积攒人脉,这个人适合做什么的敏锐度,

三六十二机制?
以三个月为一个单位合作
聊的投缘,看到彼此闪光点,确认需求和认同——聊方案,怎么赚钱商业逻辑,怎么分工分钱,一周开几次会,彼此的沟通方式,——落地执行,短期合作到长期合作

找到一个长期的健康可持续的生存和生意结构

创业早期正反馈比赚钱更重要,正反馈的原由是想内求,是兴趣,找到擅长的点

概露谱优势测试——人的优势能力
HD342976x
HD342976x
2026.4.17
交流而已,挣钱吃饭,什么第一个项目制,定方向,做行业标准,人人都认为自己是jobs