031.社区商业和主理人，需要发呆的人吗？

今天我们聊 “坐着发呆”，你说，社区商业里，需要发呆的人吗？主理人，需要发呆的人吗？

这个问题乍一听有点奇怪——发呆的人？不消费、不社交、不遛娃、不遛狗，就是在那儿坐着发呆。这种人，社区商业要他们干嘛？那些讲究坪效、翻台率的主理人，能容忍门口坐着一群“白坐”的人吗？

但我想说的是：社区商业和主理人，都太需要发呆的人了。他们是一个场子“活过来”的重要信号，是“精致烟火气”的标配，更是主理人品牌最宝贵的“氛围组”和“种子用户”。

1、什么是“发呆的人”？

3.1 发呆的人是“氛围组”

3.2 发呆的人，更容易跟主理人产生“深度连接”

答案是：太需要了。

发呆的人，是社区商业的“体温计”——他们在一个地方待得住，说明这个地方是舒服的、安全的、有人情味的。他们也是主理人品牌的“氛围组”和“种子用户”——他们让店里看起来有人，他们最容易跟主理人产生深度连接。

对于社区商业的运营方来说，别只盯着“怎么把人引进来”。先想想：怎么让人愿意待下来？

对于主理人来说，别只盯着“怎么把货卖出去”。先想想：怎么让人愿意在我的店里发个呆？

当一个人愿意在一个地方发呆，他就已经把这里当成了“自己的地方”。而这，正是社区商业和主理人品牌，最想要的东西。