看懂创始人,比看懂商业模式更重要道说区块链的个人播客

看懂创始人,比看懂商业模式更重要

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大家好,这里是道说,欢迎收听今天的节目。

在前面的文章中,我曾经多次比较过AI领域两大巨头OpenAI和Anthropic创始人的价值观,并把这一点作为我考虑投资的一个重要指标。

在更早的文章中,我举过的类似例子就更多了。

这个观点和习惯的形成在很大程度上是来自于段永平的那本《投资问答录》。

自打逐渐形成这个习惯后,我在看项目/公司时,往往会首先就把这个项目/公司创始人过往的言行搜出来看一看。一旦发现这个项目/公司创始人的价值观有明显的问题,这个公司哪怕当下业绩再好、光环再耀眼,我基本上都一把排除了。

近期我又在各种媒体上看到了三个有趣的关于企业创始人的案例。

第一个是中国房地产行业曾经的标兵和中国股市曾经的榜样(以下简称A公司)。

A公司的创始人曾经很关注国内一家现代轻型木制房屋制造商(以下简称B公司)所生产的木制房屋,很希望向B公司学习,并派驻了一个规模不小的团队去深入接触。

这个团队在经过一段时间的学习后向A公司创始人汇报时指出:在建造木制房屋方面,A公司要学B公司,在供应商、原材料方面的选择就必须要实施相当严格的标准,否则造出来的木制房屋迟早要出事。

听完这个汇报,这位创始人讲了下面这段话(大意是):

我只要你做出B公司房屋的感觉,并不在乎它质量怎么样。他们讲究的是质量,我们讲究的是策划。狗屎策划好了后都可以当豆沙卖。

于是,B公司决定:决不让A公司的现职人员踏入B公司半步。

大潮退却之后,我们才知道谁是在裸泳。现在我们终于看到了潮退,也看到了裸泳者。

第二个是国内某私募基金经理近日公开点出某跨界公司业务不聚焦,只会抢风口,不值得投资。

这个公司我曾经也在文章中分享过我的看法,但是它被投资者公开指名道姓地点评并且还给出的是负面评价,这好像还是第一次。所以这段评价被各个媒体广为散布。

以前我也看过类似评论,但这次与以往不同的是:这次我对“只会抢风口”这个点评有了一些特别的感悟,因为正好这段时间我又在看乔布斯的过往历史。

两相对比,我似乎真的找不出乔布斯在过往履历中对一个接一个风口的关注,也看不到他一次又一次地横跨三教九流。

第三个是最近段永平对泡泡玛特的点评。

最引人注目的是他表示收回此前说的不投资泡泡玛特的言论。

我看了看他这段言论的出处以及就这个问题和网友们的交流。在交流中他除了欣赏创始人对商业的理解之外,讲得最多的就是关于创始人的那本书《因为独特》,并反复推荐大家去读一读那本书。

《因为独特》讲述的是创始人的创业历程以及在这个过程中对企业、商业的理解,其实最终还是反映的创始人的价值观。

撇开泡泡玛特的商业模式和护城河,我相信从他对那本书的推荐来看,至少他是看好了创始人的价值观,尤其段永平还提到他不相信泡泡玛特会做假账。

这三个案例都是通过企业创始人的价值观评判一个公司的投资价值。

有的人可能会反问:

现实生活中不要说大众公司,就是上市公司中都未必有几个创始人有踏实、可信的价值观。照你这么选,那还有多少公司值得投资?

这个反问其实恰恰指出了另一个残酷的真相:本来值得投资的好公司/好项目就不多,所以一旦找到一个好公司/好项目并且以合适的价格买入了,就好好珍惜,踏踏实实地拿住,不要被市场情绪干扰、朝三暮四、胡乱跟风。

以上就是本期节目的所有内容,感谢大家的收听,这里是道说,我们下期节目再见。