职场人正在经历最悖论的AI驯化——我们亲手培养着自己的数字替代者。
当公司疯狂推进AI人效革命时,真正的危机不是被机器取代,而是沦为AI流水线上的质检员。
你可能也正在经历:公司内部开始强制要求学习某个AI工具,邮件里开始出现“智能化转型”的标语,周报里被要求写上“本周AI赋能工作的实践”。甚至,有些公司成立了“AI赋能小组”,或者,更直白一点,叫“人效提升项目组”。我们好像被一股看不见的洪流,推着,涌向一个所有人都说“必须去”,但没人能说清具体模样的未来。一边,我们被要求积极拥抱AI,学习它,使用它,把它变成我们的“效率杠杆”;另一边,我们也在困惑:当我们把它训练得足够好时……那个被“优化”掉的环节,会不会,就是我们自己?
今天这期节目,我想聊几个部分:我们先看看,公司们到底在急什么?它们疯狂推进AI的背后,是什么样的生存逻辑。然后,我们直面那个最核心的矛盾和恐惧-员工训练AI,AI取代员工。最后,也是最重要的,我们一起寻找,在这个时代,一个职场人真正的“护城河”到底是什么,以及,我们具体可以做些什么。
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