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0我们知道春秋时期的范蠡被誉为商圣
其实他有一个非常厉害的作弊器
他用了其中的五策帮助越王勾践打败吴国
又用了其中的二策成为当时的巨富
这个作弊器，就是“计然之策”。
计然是谁呢
相传他是春秋时的思想家
是老子的弟子，那范蠡就是老子的再传弟子
公元前494年，越王勾践被吴王夫差逼到绝境
范蠡当时还是谋士，他老师计然拿出了一套完整的治国方案——计然七策。
其中五策，是富国之策
范蠡用这五策，十年内让越国从废墟中崛起，最终灭掉吴国。
之后范蠡做了一件让所有人看不懂的事：辞职走人。
他说了一句话：
“计然之策七，越用其五而得意。既已施于国，吾欲用之家。”
翻译成大白话：计然这七条里，五条帮国家赢了，剩下两条，我要拿去搞钱。
于是他改名“陶朱公”，去了天下中心——陶地，开始经商。
【第二部分：两策富家，这才是重点】
那么这两条是什么呢？
第一个是：贵出如粪土，贱取如珠玉。
意思是：价格涨到顶峰时，你把货当粪土一样全抛掉，别留恋；
价格跌到冰点时，你像捡珍珠一样大胆买进，别恐慌。
把这一条运用得非常好的就是李嘉诚
楼市低谷，别人跑，他买；高峰，别人追，他卖。
段永平做投资也一样：看准了，低位重仓；
高估了，果断离场。不跟风，不赌运气。
为什么大多数人做不到？因为人性天生追涨杀跌。
范蠡告诉你：所有人蜂拥的地方，已经没有金子；
所有人逃离的荒地，才埋着宝藏。
第二条：财币欲行如流水。
这句话包含两个动作：
用现代商业的话讲：提高资金周转率。
有些生意利润率很低，但一年能转几十次，总利润惊人；
有些生意利润率看着高，但是压库存压了三年，最后血本无归。
你看那些倒闭的实体店，大多不是死在没利润上
而是死在库存积压、现金流断裂上。
范蠡还说了一句更关键的：“与时逐而不责于人”。
什么意思？真正的生意高手，是和趋势做朋友，
和时机赛跑，而不是天天盯着竞争对手骂。
与其指责别人，不如顺应天时、选对人、做对事。
这就是今天说的 “借势”
雷军所说的“风口上的猪”，本质就是“与时逐”
判断对行业大周期，然后一头扎进去。
【第三部分：散财与聚富的闭环】
范蠡最让人服气的，不是他会赚钱，而是他 “三致千金，再分散” 。
他为什么要这么做？
因为他留下的不是钱，而是一套可持续的商业哲学。
放到今天，这叫企业社会责任，叫共同富裕。
比如华为全员持股，任正非不断稀释自己股份；
段永平的“本分”文化，让团队共享成果。
他们都知道：财富像水，攥得越紧，流得越快；
懂得分享，反而越滚越大。
司马迁在《史记》里评价他：“故君子富，好行其德。”
这才是被誉为商圣的原因。
【第四部分：2500年什么没有变？】
你知道我们为什么要学古代的经商哲学？
因为2500年来，有两样东西从来没有变过
就是人性的贪婪和恐惧
只要商业的周期和波动没有变。财富流动的规律没有变。
这套哲学就一直可以用下去
变的只是工具——从贝壳到铜钱，从纸币到数字货币。
所以我们只需要搞清楚两件事：
什么时候买，什么时候卖。
赚到钱之后，怎么让它变成福报，而不是灾祸。
计然七策，五策富国，两策富家。
五策帮勾践灭了吴国，那是国家层面的宏观调控；
两策帮范蠡成了财神，这才是你我真正用得上的东西。
如果说《孙子兵法》教的是如何战胜对手，
那么 《计然之策》教的就是如何在商业中成就自己、同时成就别人。
发家的本质，是和趋势交朋友。
赚钱的本质，就是抓住周期的规律。
守财的本质，是和人性弱点做对抗。
今天的商业战场没有硝烟，但赢家通吃的逻辑从未改变。
商业很简单，就八个字：顺势而为，逆周期取。
