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0本期《健谈播客》邀请到的是耀阵咨询创始人俞老师。“逻辑不会骗你，但逻辑也不会惯着你。”这句话，像是为俞老师和STM体系量身定制的注脚。
理性，但不冰冷；讲逻辑，但不囿于教条。俞老师所做的事业，与STM的体系一脉相承。他把自己作为方法，不断在行业实践、总结、向前。不靠灵感点燃，不凭经验蛮干，而是用科学的框架安放每一次决策，用渐进的方式推动每一步迭代！
“科学经营不是锦上添花，而是生存底线”
过去40年靠“战斗和战术”就能赚钱，但在存量经济周期下，企业必须转向科学的战略与理念管理。否则，职业经理人的生命周期已从3年缩短至6个月。
“从战斗到理念：推动中小企业渐进式变革”
大多数企业无法“顿悟”，只能“渐悟”。耀阵咨询的路径是从解决现实问题入手，逐步引导企业从战斗→战术→战略→理念，避免“一上来就谈愿景”导致的空中楼阁。
“只有研发真正为顾客未被满足的需求服务，才是顾客思维”
当前绝大多数企业仍停留在产品思维或渠道思维，真正具备顾客思维的企业极少。药品行业的竞争力不在于“平替”，而在于解决“无法治疗”的问题。
“一十百千万&1%：小而美的愿景推动行业进步”
耀阵咨询的愿景是把STM课程转化为大健康领域的“智慧经营”，用10年、100期课、影响1000家企业、惠及1万名高管，最终推动大健康行业经营管理水准提升1%。
