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0本期嘉宾：
谷歌及Alphabet首席执行官
本期讨论内容：
谷歌如何在AI竞赛中强势回归，如何管理高达1800亿美元的资本支出预算，以及为什么说2026年将是“供给紧张之年”。他们还讨论了算力与电力的限制、为何他坚信AI将显著推动美国经济增长，以及公司内部文化如何回归“谷歌式”的乐观。皮查伊还分享了太空数据中心等长期押注的细节，感叹自己当初应该更快地资助Waymo（谷歌自动驾驶项目），以及谷歌内部什么小事至今仍能点燃他的创造热情。
探索业务不是没有未来而是要进化
过去研发最大成本是人，现在是TPU/GPU
现在做一个项目不仅要懂如何管理开发人力，也要深刻理解“算力资源的ROI”。算力有上限，不是所有任务都要无脑调用最贵最大的模型，产品负责人要做的，是用最少的算力实现最好的效果创新的起点是产品约束了什么
就像transformer诞生是为了解决算力不够的情况下巨大的语音识别需求和翻译质量问题模型很强，但在公司内部发展不一定好，在某些场景也不一定好。提示词工程还需要本地化，让AI知道怎么写代码不够，还需要让AI知道怎么调用本公司专属的内部API
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