2026年是启承资本创始合伙人常斌做消费投资的第20年,也是启承资本创立的第十年。从今日资本到京东,再到创立启承,这位消费投资“老兵”亲历了中国消费从增量扩张到存量博弈的周期转变。
在与首程资本合伙人、参加CANPLUS创办人李青阳的深度对谈中,常斌提出一个颠覆性判断:中国消费正经历一场“不涨价的消费升级”。他认为,中国消费已完成从增量市场到存量市场的结构性转变,驱动因素从工厂、渠道转向消费者主导,企业必须适应“买方市场”逻辑。在总量趋于稳定的买方市场中,能够同时向上提升性能、便利与情绪价值,并依靠商业模式创新把价格降下来的公司,正加速替代上一代企业。
核心内容梳理
市场转折:从卖方市场到买方市场
“不涨价的消费升级”:颠覆性发现
投资双主线:新一代国民品牌 + 新一代全国连锁
被优秀公司选中的关键:解决问题而非只出钱
消费投资的真正门槛:知易行难的长跑
创始人的进化之路:从“发明家”到“指挥者”

