任鑫:AI 转型没戏,得重新投胎AI炼金术

任鑫:AI 转型没戏,得重新投胎

35分钟 ·
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评论数37

"AI 转型这四个字本身就是一个误诊。真正的变化不是 A 到 A+,是 A 消失,B 出现。"

30 年。这是集装箱洗掉全球前十大港口的时间。

如果你是 CEO,听完这期可能会想把公司卖了——节目里就有这样一个真实瞬间。如果你是普通人,听完会发现"AI 会不会取代我的工作"是一个错的问题。

今天我们讲历史——借 1956 年那个改变世界的金属盒子,把"AI 转型"拆成三层:你公司大概率只吃到了第一层,赢家在第三层。


你将听到

1956 年的那艘船:58 个金属盒子从纽瓦克港出发。30 年后全球前十大港口几乎全部洗牌——纽约港没有自动化,它只是死掉了。

AI 转型的三个层次:任务效率、组织重建、生态位重构。多数公司只吃到第一层——所以装得快了,红利却很快被同行拉平。

任鑫的反差自白:大组织 AI 转型,哪怕他亲手辅导,提升 20% 都很极限;小公司做新事,没管他讲的大道理,提效都是 300% 到 500%。

新加坡的反直觉胜利:没有制造业、没有腹地、淡水都得进口。秘诀是不做自己的货,做所有人的调度——85% 经过的箱子根本不在新加坡上岸。

1968 年布鲁克林码头工人:35000 人到 1983 年只剩 8000。不是机器抢走的饭碗,是脚下那片土地从地图上消失了。


三段原始引语



"我们把它混成叫做 AI 转型,其实是要解决一大堆不同层次的问题。" ——任鑫 01:39

"凡是哪怕是我参与的大组织,转型效果都很一般——提升 20% 都会很开心。但是不管我参不参与的小公司,基本上都提效了 300% 到 500%。中间的变量不是我,是这家公司是不是小,以及他们做的是不是一件新事儿。" ——任鑫 12:07

"聊着聊着他忽然就沉默了。然后过了一会儿他就说是我最好还是把公司卖了。" ——任鑫 28:38

那个沉默的瞬间,就是认知转变的瞬间。


时间轴

00:05 三个完全不同层次的问题:任务效率、组织变革、商业机会

00:34 AI 转型本身就是误诊——A 变 A+ 不是真变化,A 消失 B 出现才是

02:46 段子开始:1956 年那个改变世界的金属盒子从纽瓦克港出发

05:30 第一层|任务级提效——红利很快被同行拉平,没人多挣到钱

07:08 第二层|组织级重建——纽约港改不动每一条,每条都被现有资产挡住

10:05 河对岸的伊丽莎白港:1958 还是沼泽地,1970 就超过纽约

12:07 帮大组织转型作用几乎为零,小公司做新事却提效 300-500%

13:12 飞地案例:工业软件公司放弃改老界面,旁边重做 CLI 给 agent 用

14:12 一个联创自己手搓 3 天,做出几百家企业在用的 agent 工具

15:13 第三层|生态位重构——新加坡做"所有人的调度"

19:15 AI 时代的"新加坡"会在哪:给机器开学校(BotLearn)?机器要不要社交?

21:20 扎心结论——Netflix、亚马逊都不是转型,是从旁边长出来

24:44 视角切换:从 CEO 到每个普通人

25:35 1968 码头工人真问题:不是机器抢的饭碗,是船不来了

27:21 工作都是被定义出来的,定义会变——AI 不淘汰岗位

29:09 怎么判断地基在松:想想上次你花钱请别人干的那件事

30:23 任鑫两次创业自白:2011 是傻子却赚到了第一桶金,2015 聪明却赔光

32:37 纽约港从衰落到关闭花了 20 年,最后十年没什么好选择

33:10 现在赶紧搞 AI——哪怕假装在搞,机会都会多很多



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「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。 

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节目主理人: 

徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。 

任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造“今夜酒店特价”用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业“京东到家”开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。


BGM:

片头:Shortwire - Reconfig

片尾:keshi - summer



展开Show Notes
何一涛
何一涛
2026.4.29
对个人来说,一方面在现有岗位继续磨练 AI 使用,另一方面,保持对行业的观察,找到 AI 时代新的生态位和高效团队就立即加入。
笔记:
AI 转型这个词本身就有问题
工具层的竞争拉不开差距,AI提效每家公司都可以做,效率层拉不开差距。
组织层的竞争才能拉开差距,不要做AI赋能的某某某,而要做AI时代的某某某
对于个人和企业,要提前找到 AI 时代的生态位,而不是仅仅是 AI 提效。
小乐薇:课代表👏👏
长跑男
长跑男
2026.4.30
上次听集装箱这个发展史还是十多年前罗辑思维里,当时的背景板是移动互联网。这十多年移动互联网也是这样的演进,大家都是在假设环境不变的前提下自己拥抱新技术,但是只有极少数人能够实现一个全新的模式,但正确的是,无论是对是错都要动起来,只有动起来才可能有机会。
现代人的实质的焦虑:港口用了30年,淘汰了所岗位,而这次AI的冲击是,生态的全局改变也许只需要5年
G_6y3W
G_6y3W
2026.5.10
没想到集装箱这个话题能被up主焕发新生,很有感触!
栓柱AI
栓柱AI
2026.5.04
这期选题太牛逼了,有远见,意识超前!
任老师你好,我是一名在校大学生,对于AI来说是个门外汉,很想要知道在学校的话要怎样AI化自己,能够更好的与之后就业接轨。如果评论区的大家可以看到这一条,也希望大家能给点好的建议(本人刚进入大学阶段,还是比较迷茫😁)
Mars任鑫
:
你毕业的时候,大概率当前所有白领岗位都没了,所以最好是大学这几年用 AI 做 IP 和做点小生意(不要投钱的那种),这样练出来能力会有人来找你,没人找你你也有选择(还可以自己干)
有机盐盐盐盐:感谢任老师
赵生
赵生
2026.5.06
收徒弟吗?你的节目我都听了一年多了。每一期都听。哈哈。
Mars任鑫
:
我只会屠龙术,学了没用的
赵生:屠龙术比屠龙刀更有价值好吧。😁
Drew-uncle
Drew-uncle
2026.5.04
任鑫老师,您好。这档播客给了我很大触动,能够从更高维度去观察Ai的技术变动带给普通的人冲击,但同时也加深了无力和迷茫。我是24年毕业,现在在一家互联网平台做商业化效果广告相关的运营工作。其实也很清楚,我这边所在的码头已经在逐渐老化坍塌,可我现在尽我所能去找了伊丽莎白港(maybe是人工智能公司产品的拉新运营用户的岗位、或者是售卖b端Ai改造产品的公司)总觉得还是没有触碰到您在播客中所提到的新的生态位的key point,所以确实也是有些迷茫。如果老师有缘看到这个评论,能否给我指点一二,是否要等Ai 商业化跑通之后,旧有的互联网平台的前端岗位或许才有可能有所机会
Mars任鑫
:
可以考虑先把自己 AI 化,比如用好 Claude Code,然后看看怎么靠这个赚钱。做到以后或许就不想找工作了。
Drew-uncle:谢谢任大
_明瑜
_明瑜
2026.5.15
选题太牛逼了,我借用宣传了播客主
这一期的播客讲的点应该是目前不少企业在 AI 转型中都会碰到的一个困局,感谢分享。
醍醐灌顶
tyjfmfm
tyjfmfm
2026.5.08
很有启发的一期。我最近在给传统企业做 AI 提效的过程当中,也发现了这个问题。看似好像在做提效,在把传统的东西给砍掉。但是别人还没有砍,那么我们就要去适应他们去对接。现在做的提效的东西可能只会在两年内是有用的,但是两年后呢?像你说的,整个范式都改变了的话。能够在现在就看到未来,并且提前做好准备,是一定有很大机会的
Lita_20b5
Lita_20b5
2026.5.08
听了三遍,立马又关注了公众号,感受到了任大的苦口婆心
anoxialiu
anoxialiu
2026.5.08
34:23 Mars真的是嚼碎了揉烂了苦口婆心啊
Rudy_AF7z
Rudy_AF7z
2026.5.07
讲的真好
Jaye-yu
Jaye-yu
2026.5.07
伊丽莎白港向我靠拢
Jaye-yu
Jaye-yu
2026.5.07
常听常新.👏
新的港口在哪里呢?
弗雷迪圆
弗雷迪圆
2026.5.04
主播的思想上升到ai哲学的阶段了