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0今天聊一下，外企在中国按下的是暂停键还是重启键。
这里我先讲一下大前提，就是专业服务行业的外资企业，和外企服务于中国出海企业，这两个最主要的标签。在这块，虽然有很多外企撤出了中国，或者说是减少了中国的投入，但是我们可以看到，更多的是他们的预期可能降低了。但是，随着组织架构的重新规划，他们在中国的发展和投入还是比较持续的。至少从我们服务的一些外资企业上来看，的确看到了这样一个趋势，并没有我们看到的一些大量撤出中国。
相反，我们可以看到，很多专业服务行业的国际性机构，他们还是非常注重中国市场的拓展。相对于全球市场来说，中国还是需要去慢慢调整它的产品，包括更本土化。这些我们可以很明确看到，如果大家在外资企业做过，我们在中国企业的一些定价也好、交付也好，可能我们本土的企业会更灵活，这种方式会更快，响应速度各方面都更好。但是外资企业在它的全球网络或者交付，包括技术上，有些产品或者技术是有一定优势的。
而且我们会发觉，虽然市场部人员缩减了，但是他们对于精准的要求，或者对于市场ROI的要求会越来越高，不等于没有。所以我们可以看到，在不确定性下的一些确定性，对于市场人的要求会越来越高。
但是我们也看到有这样的趋势，随着中国企业越来越多地出海，包括一些专业服务行业的机构，它们有一些得天独厚的优势，所以对于中国市场也需要有再评估，或者说建立信心的过程。所以我个人认为，外资企业绝大多数在我说的这两个赛道当中——一个是专业服务行业的外资企业，第二个就是面对中国出海的企业——在这块，他们的需求和投入会越来越多。
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