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0Marketing在大多数人心目中的价值点——你到底是干什么的？这是上次我们在北京的活动当中，一位分享嘉宾讲的话。他说，一般人认为marketing的工作就是做做活动，或者品宣，就结束了。很多时候，我们对marketing都没有一个非常清晰的认识，到底为企业创造什么样的价值，或者比较模糊。
我觉得还有一个现象，就是我们marketing部门内部，其实有些时候也不是特别清楚的。比如说你以前是做品牌、做传播的，突然之间你要做一些field marketing，做一些更多的客户拓展，对这一块的认知其实也是隔行如隔山的。我自己认为，这个可能是大家都应该去了解的。做品牌、做内容的人，对客户的LeadsGen、DemandGen，包括对数据的感知，就不是特别特别高。
所以我们通常会讲，marketing到底是科学家还是艺术家？这一点其实很容易看出来。marketing内部的组织结构当中，团队之间也会有一定的gap，双向的认知也会有不同的争议，或者说有不理解的地方。所以我们经常讲internal marketing，其实很多时候内部也要去教育。包括你的老板，或者stakeholder，他可能对marketing就不够理解。所以这块，我们marketing还是有一定的责任和义务去做更多的内部教育。
很多时候，怎样去用市场预算获得不同stakeholder的认可，的确是甲方的视角中非常困难的事情。这不是说我们从简单的乙方或供应商角度看能解决的，有些时候和认知有关，有些时候其实和他整个决策链上的人的认知有关。
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