从 25 年一季度,Manus 就频繁出现在各大媒体的头版,横空出世时被认为 AI Agent 的 deepseek 时刻,后来突然关闭中国境内的运营主体搬家到新加坡,由此诞生了“洗澡式出海”的专属名词。从拿到美元资金的 7500 万投资,再到 10 天时间被 Meta 收购,团队编入 Meta,堪称是出海科技企业教科书般的成功退出范本。
然而就在刚刚过去的 26 年 4 月底,中国监管宣布 Meta 和 Manus 交易无效,要求撤销交易。
这中间很多人会有疑问:Manus 已经是一家新加坡公司,中国为什么依然可以要求撤销新加坡公司和美国公司的交易?如何撤销?出海企业在Day 1如何设计企业架构、关注合规风险?
当技术创业进入全球竞争以后,公司结构、资本路径、监管边界和退出设计,都会变成新的创业能力的一部分。
本期嘉宾:
主持人:原小野Maggie
夏律师:盈理律师事务所合伙人,关注AI、硬科技、出海、中美合规政策。对Manus的研究虎嗅转发、法新社采访,在公众号《逍遥法外夏洛克》上也有系列分析文章
罗女士:前红圈所律师,现在投资机构关注AI、硬科技
从AI惊鸿到监管重拳,Manus的出海之路为何突然转弯?
穿透注册地:为什么中国监管能喊停一家新加坡公司的交易?
从投资吸引力看技术外溢:为什么Manus成了监管的靶心?
撤不撤交易都重要,但怎么撤才是投资机构最头疼的?
如果我是Manus,我也难抵住“卖身上岸”的诱惑
一个错误的决定,如何让Manus成为出海企业的“教科书”案例?
选边站之后:为什么新加坡成了中国企业出海的“事实”第一选择?
给想出海的AI创业团队:三种架构路径,你选哪个?
投资视角:当“大厂收购”不再是出路,我们该看什么?
这里是 AGI原野。我们围绕技术与资本,持续讨论那些正在发生的探索——新的技术问题、有趣的项目,以及在融资和决策中,真正影响结果的关键因素。
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