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就在刚才过去的5月初，俞敏洪带着东方甄选在北京中关村开出了第一家线下体验店，还放话要依托新东方800个教学点“狂开百家超市”。而就在前段时间，东方甄选的多位当家主播却接连传出离职消息——这边线下店刚开张，那边台柱子走人，这波操作是“新增长曲线”还是“病急乱投医”？
事实上，东方甄选并非孤例。从京东1万多家实体网点，到美团全资收购叮咚买菜杀入前置仓，再到盒马超盒算NB一年狂开200家店——曾经高呼“用互联网改造一切”的平台巨头们，如今却集体调转船头，争相在线下“搬箱子”。
作为曾在阿里系参与过“新零售”早期探索的亲历者（淘宝心选、天猫小店、零售通……），我见证过互联网公司在线下烧了多少钱、踩了多少坑，也见证了这些项目如何从高调启动到悄然收缩。所以这期节目，我将结合自己的实战经历，为你扒开这波“反向开店潮”的底牌：
谁在开店？ 盘点京东、美团、盒马、东方甄选等玩家的最新动作，并告诉你为什么阿里系反而成了“反面教材”。
为什么开店？ 拆解五重商业逻辑——流量触顶、品牌信任、利润收割、仓店一体、逃离价格战。
优劣势对比：平台企业的数据与流量优势，为何到了线下反而容易翻车？
传统玩家如何应对？ 永辉、胖东来们的守城策略。
无论你是对东方甄选的热点好奇，还是想看懂零售业的终局趋势，这期节目都会给你一个清晰的答案。
